Курсовые работы по теме Управление персоналом

Основная стратегическая цель оценки эффективности управления персоналом заключается в том, чтобы определять и устранять факторы, снижающие отдачу от использования человеческих ресурсов компании. Измерение и оценка эффективности является обязательным условием успешного функционирования и развития системы управления персоналом. Регулярно оценивая эффективность работы службы управления персоналом, компания обеспечивает себе: своевременное выявление проблем, возникающих в ходе реализации мероприятий, для

В словаре-справочнике «Экономика и право» управление трактуется как совокупность действий, выбранных на основе анализа определенной информации, направленных на поддержание и оптимизацию функционирования объекта в соответствии с имеющейся программой или целью функционирования. Приближаясь к системе социально-культурного управления, можно определить управление как процесс целенаправленного воздействия субъекта управления на объект для обеспечения его эффективного функционирования и развития. Таким

Таким образом, кадровое планирование является одним из важнейших этапов формирования стратегии развития предприятия, так как группа людей, собранная в одном месте еще не является организацией и только правильный подбор, расстановка персонала и общая цель создадут из группы людей успешный коллектив компании, а проблема кадрового планирования предприятий относится к числу важнейших проблем современного менеджмента, является актуальной

То есть, при множестве определений и видов «человеческого капитала», данное понятие выступает в качестве “метафоры, переносящей свойства 1 явления на иное по общему признаку”. Человеческий капитал представляет собой важную составную часть для современного производительного капитала, представленную знаниями, развитыми способностями, определяемым интеллектуальным или творческим потенциалом. Основной фактор его существования и развития – инвестиции. Жизненные циклы формирования

Так, в отчетном году, была занята должность руководителя по работе с клиентами, на 2 единицы увеличилось количество персонала по должности кредитный специалист, бухгалтер и консультант по вкладам, на 1 единицу – по должности специалист по работе с клиентами, работник в зале банка, менеджер по работе с проблемными клиентами. На 2 единицы сократилось количество кассиров-операционистов. Основную

Внедрение технологии адаптации уменьшит отток квалифицированного персонала в Россию, поскольку после обучения он станет недействительным, если навыки и знания будут приобретены за пределами компании. Тренинг будет проходить по внутренним технологиям, программам и работам на оборудовании, используемом только в горнорудном комплексе ОАО «СТАНКОГОМЕЛЬ». Все приобретенные навыки работника способствуют экономической выгоде компании и повышают квалификацию и карьерный

Сильная культура – это определение поведения сотрудников, когда сотрудники четко знают свое поведение. Формирование предсказуемости, порядка и последовательности действий внутри компании осуществляется благодаря высокой формализации. Следует отметить, что наличие сильной культуры позволяет нам достичь тех же результатов без документации. Кроме того, сильная культура может проявляться в более эффективных формах, чем любая формальная структурная контрольная мера.

Таким образом, состояние российского рынка труда на данный момент имеет такие особенности, как несбалансированность, увеличение полной и частичной занятости, сокращение основного прироста населения и увеличение демографической и экономической загруженности трудоспособной части населения, а также отсутствие структурированной инфраструктуры и растущий разрыв между квалификацией рабочих и их потребностями. Молодежные кадровые агентства как инфраструктура регионального рынка труда В

Кроме выплат по окладам, тарифным ставкам и премиям, в российском законодательстве есть понятие сверхурочной работы. При ненормированном режиме работы сверхурочные не оплачиваются, если же рабочий день сотрудника нормированный, то первые два часа оплачиваются в полуторном размере, последующие в двойном размере. В соответствии с Трудовым кодексом работа в праздничные дни оплачивается по двойному тарифу, или по

На предприятиях существуют кадровые службы, которые занимаются приемом на работу сотрудников, управленческим делопроизводством специалисты этого отдела разрабатывают должностные инструкции, где указывают функции работников, также ведут личные дела, карточки учета, хранят приказы, договоры и т.п [9, с.27]. Функции службы управления персоналом во многом определяют ее организационную структуру. Организационная структура системы управления персоналом – это объединение взаимозависимых