Приём заказов:
Круглосуточно
Москва
ул. Никольская, д. 10.
Ежедневно 8:00–20:00
Звонок бесплатный

Курсовые работы по теме Управление персоналом

Кадровое планирование в системе управления персоналом

Следовательно, кадровое планирование сегодня становится важным элементом кадровой политики, помогает при определении ее заданий, стратегий и целей, ориентированных на будущее, способствует их выполнению через соответствующие мероприятия. Управление планированием и развитием карьеры в организационной структуре является сложным процессом, который требует значительных ресурсов и не гарантирует всем сотрудникам реализацию их профессиональных амбиций. Однако его отсутствие вызывает недовольство

Система обучения персонала как вид консалтинговых услуг

Для зарубежных концернов характерна организация специальных центров, ведущих специализированное обучение. В частности, во Франции существуют промышленные, а в Германии межзаводские центры, которые обычно являются мощными подразделениями корпорации. Программы обучения основаны на потребностях предприятий и связаны с процессом структурной перестройки и технического перевооружения производства. Иногда «кластерные» образования объединяются в так называемый пул. Считается, что это дешевле

Разработка рекомендаций по совершенствованию организационной культуры ООО ЧОП «Регион»

Динамика изменения структуры возрастного состава кадров ООО ЧОП «Регион» за рассматриваемый период наглядно приведена ниже на рисунке 3. На основании данных рисунка 2 видно, что большинство работников ООО ЧОП «Регион» составляет категория от 20 до 30 лет, удельный вес которой за анализируемый период составляет 54%. Второй по многочисленности группой являются работники от 30 до 40

Роль отдела кадров в адаптации управленцев к новым технологиям

Зачисление кандидатов в состав управленческого кадрового резерва совершается на конкурсной основе. В 2018 году в состав управленческих кадровых резервов входили 525 наиболее перспективных сотрудников фирмы. Обеспеченность управленческих должностей кадровым резервом на конец отчетного периода равна 99,4%. Для вовлечения молодых специалистов в решение актуальных проблем электросетевого комплекса, увеличения их профессиональной компетентности, оказания содействия в карьерном росте,

Совершенствование регламентации труда персонала

Так, в положении об организации в разделе «Руководство» указано, кто осуществляет руководство организацией, кем назначается руководитель, кого может назначать и на какие должности. К примеру, в типовом Положении о коммунальной организации (больнице) в разделе «Руководство» указано, что «руководство ею осуществляет главный врач, назначенный на должность на контрактной основе областным управлением здравоохранения. Приказом главного врача назначается

Современная организация как система.

Рассмотренные типы являются довольно специализированные для определенного вида форм организации. В организационных системах необходимым условием деятельности является наличие элементов системы наделенных правом и обязанностью принимать соответствующие управленческие решения в отношении подчиненных элементов. Согласно принципам организации деятельности, разделения и соподчинения, в любом случае вертикаль власти предполагает, что стоящие выше в пирамиде управления отдается распоряжения сотрудникам, находящимся

Использование экономических методов в управлении персоналом гостиничного предприятия

Каждый метод управления создается в совокупности управленческих задач. Исполнение задач и функций заключается в том, что функции является повторяющимся видом деятельности гостиницы, а ее задачи представляют собой деятельность, которая направлена на получение необходимых результатов в определенное время. Итак, в основе экономических методов управления лежат возможности применения экономических отношений элементов социально-экономической системы для ее более эффективного

“Неденежные” методы воздействия на мотивацию сотрудников

Мотивация деятельности персонала является очень важным аспектом для любого руководителя, если он заинтересован в том, чтобы работники работали с наибольшей отдачей. А те, в свою очередь, имеют разные цели и видение работы в компании: одного интересуют только деньги, другого – карьера, третьего – иной аспект. Как правило, не все предприниматели и руководители имеют опыт по