Приём заказов:
Круглосуточно
Москва
ул. Никольская, д. 10.
Ежедневно 8:00–20:00
Звонок бесплатный

Курсовые работы по теме Управление персоналом

Политика стимулирования персонала организации

Подход к стимулированию труда как управлению человеческими ресурсами нашел свое выражение в основных тенденциях кадрового менеджмента. Вырабатывая стратегию управления кадрами, необходимо учитывать не только желания и планы руководства организации, но и интересы сотрудников. Осуществляя стимулирование труда, важнейшей задачей становится обеспечение организацию кадрами и эффективное их использование. В настоящее время активно формируется концептуальный подход отечественных ученых

Оценка эффективности управленческих решений

Необходимо отметить, что в период 2016-2018 г. в качестве финансового результата ООО «Автотехснаб35» имеет прибыль, что свидетельствует о достаточности объемов выручки предприятия в сравнение с себестоимостью его деятельности. Выручка компании в 2016 году выросла на 2,9%, в то время как в 2017 году также отмечено ее увеличение на 14,2%, что свидетельствует об увеличении общей эффективности

SWOT- анализ образовательной деятельности в России

При создании плана по совершенствованию высшего образовательного учреждения особое значение принимают сильные стороны, так как они являются одним из ключевых элементов при построении плана по достижению конкурентных преимуществ хозяйствующего субъекта. В это же время хорошо проработанная стратегия требует влияния с целью изменения слабых сторон. Это очень важно для формирования плана работы по реализации выводов SWOT-анализа,

Человеческие ресурсы как ключевой фактор менеджмента XXI века.

Для формирования более полного теоретического представления о рассматриваемом явлении нам необходимо определить взаимосвязь этого явления с другими явлениями из рассматриваемой предметной области, то есть определить место понятия «человеческие ресурсы» в системе традиционных общепринятых понятий менеджмента и экономики труда, которые с ним взаимосвязаны. В изученных нами литературных источниках нам не удалось обнаружить единой схемы взаимосвязи понятия

Управление деловой карьерой.

Таким образом, на основе проведенного теоретического исследования можно сделать вывод, что выбор правильного направления развития деловой карьеры очень важен, так как от этого зависит дальнейшая работа сотрудника, степень его вовлеченности и уровень качества выполнения своих должностных обязанностей, его удовлетворенность трудом, что в свою очередь оказывает прямое влияние на эффективность работы всей организации. 2. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ

Управление персоналом салон красоты дива ип калягина

На современном этапе развития экономики на первый план все больше выходят человеческие ресурсы, опережая по своей важности финансовые, материальные, технологические и информационные. С развитием любой организации необходимо производить пополнение своих человеческих ресурсов. Человек во все времена являлся одним из самых значимых ресурсов организации. Качество этого ресурса, то есть уровень развития и мотивированности персонала, напрямую влияет

Социально-психологические аспекты в управлении персоналом гостиничного предприятия (на примере предприятия)

Учитывая все вышесказанное, можно выделить определенную структуру СПК, которая учитывает не только непосредственные элементы (отношения к общему делу и друг к другу), но и опосредованные отношения человека к миру и к самой себе. Отнесения последних к опосредованным связям с их зависимостью не только от ситуации данного коллектива, но и от образа жизни, бытового состояния, физического

Усовершенствование деятельности службы персонала

Как видно из данных таблицы приложения 1, в 2018 году по сравнению с 2016 годом наблюдается положительная динамика роста выручки от реализации на 31355 т.р. или на 583,6%. Такой процесс связан с ростом объем реализации и числа клиентов компании. Одновременно растут и затраты компании на 26141 т.р. или на 50,5%. Так как темп роста выручки

Оценка лояльности персонала

Каждая из них включает перечень ключевых направлений анализа в зависимости от вида деятельности и цели оценки. Однако практически все методики сводятся к опросу работников (анкетирование или опрос профессиональным психологом) или определяются с помощью косвенных показателей (по коэффициенту текучести персонала, производительности труда, анализом ошибок деятельности и нарушений и т.д.) [9, с. 161]. Рассмотрим подробнее имеющиеся методики

Особенности формирования и использования сбережений населения в современных условиях

В заключении необходимо подчеркнуть, что мотивы, по которым население не расходует все получаемые им доходы, требуют всестороннего анализа. Важно ценить при каких условиях сбережения накапливаются или тратятся на цели покупки товаров длительного использования. Как воздействует мотив предосторожности для финансирования каких-либо непредвиденных обстоятельств, требующих значительных денежных расходов домохозяйств. Остается открытым вопрос о формах сбережений. Нет достоверной