SWOT- анализ образовательной деятельности в России

При создании плана по совершенствованию высшего образовательного учреждения особое значение принимают сильные стороны, так как они являются одним из ключевых элементов при построении плана по достижению конкурентных преимуществ хозяйствующего субъекта. В это же время хорошо проработанная стратегия требует влияния с целью изменения слабых сторон. Это очень важно для формирования плана работы по реализации выводов SWOT-анализа, так как преимущества высшего образовательного учреждения дают шанс использования рыночных благоприятных обстоятельств и создают конкурентно способное высшее учебное учреждение или любой другой хозяйствующий субъект на уже завоёванном рынке и при освоении новых.
Следовательно, при использовании методик анализа до формирования плана (стратегии) университета позволит аккумулировать свои конкурентные стороны и укреплять свои конкурентные недостатки. [22]. SWOT-анализ делится на несколько ключевых хронологических процессов: а) анализ внутренней среды хозяйствующего субъекта (университета) на рынке непосредственной деятельности данного хозяйствующего субъекта, а также и других сегментов рынка на предмет выявления сильных и слабых сторон. Группировка и анализ сильных и слабых сторон хозяйствующего субъекта следует проводить при детальной сгруппированной характеристик высшего учебного заведения, описывающих ее деятельность, компетенции и особенностей и т.д. При этом происходит сравнение с ближайшими конкурентами; б) изучение внешней среды, выявление возможностей и угроз; в) сравнение сильных и слабых сторон компании и факторов внешней среды; г) определение первоочередных действий, направленных на применение тех или иных факторов с целью получения положительного эффекта. Например, каким образом следует применять сильные стороны высшего учебного заведения для формирования и применения возможностей. Как можно использовать внешние возможности для снижения отрицательных факторов слабых сторон. Или применение сильных сторон высшего образовательного учреждения для предотвращения или ослабления отрицательных эффектов.