Особенности политики мотивации персонала малых предприятий
Поставленные цели обеспечения жизнедеятельности социально-экономической системы в новых условиях заключаются в повышении смысловой значимости формирования комплексной мотивации персонала (прежде всего руководителей) на повышение качества управления и достижения и повышения эффективности деятельности [4, С. 190]. Поставленная цель конкретизируется в следующих задачах, представленных на рис. 1.5. Рис. 1.5. Основные задачи при формировании комплексной системы мотивации Достижение обозначенных задач реализовано