Приём заказов:
Круглосуточно
Москва
ул. Никольская, д. 10.
Ежедневно 8:00–20:00
Звонок бесплатный

Курсовые работы по теме Управление персоналом

Организация работы кадровой службы и кадрового делопроизводства на предприятии (в организации)

Составить календарь-планировщик. Многие важные документы приходится регулярно обновлять или утверждать заново. Например, график отпусков следует составлять ежегодно, а коллективный договор — переоформлять минимум раз в три года. Чтобы у компании в дальнейшем не было проблем, следует заранее распланировать работу с ключевыми документами. В кадровом делопроизводстве в настоящее время широко распространены системы электронного документооборота (Рисунок 2)

Кадровая и управленческая документация

К документам второго уровня относятся законы и нормативные акты о земле. На третьем уровне находятся нормативные акты различных министерств и ведомств, отвечающих за управление кадровыми документами. На четвертом уровне-местные правила организаций, составленные на основе документов первых трех уровней и собственной практики. Остановимся на каждом из перечисленных уровней. Политические, директивные и методологические рамки работы отделений Современный

Сущность и роль нормирования труда в современных условиях

Норма обслуживания — количество производственных мощностей (рабочих мест, единиц оборудования), которые работник соответствующей квалификации должен обслуживать в течение единицы рабочего времени. Этот показатель относится как к работникам, обслуживающим автоматизированные производственные процессы, так и к вспомогательным работникам [6, С.71]. Норма обслуживания рассчитывается по формуле: Ноб = Тд / tоб (1.4) где Ноб — норма обслуживания, ед.;

Развитие основных направлений работы с человеческими ресурсами

Из таблицы 2 видно, что выручка предприятия за период 2016-2018 гг. имеет тенденцию к снижению, так на конец 2016 г. ее величина составила 2142242 тыс. руб., в конце 2017 г. – 1659325 тыс. руб. и в конце 2018 г. – 1467143 тыс. руб., что отрицательно характеризует деятельность предприятия, снижение производства бетона и железобетонных изделий, а

Исследование удовлетворенности работников трудом в организации и разработка мероприятий по повышению ее уровня

Особое внимание мотивации труда ученые уделяют с 1980х годов, когда в управленческой науке начали активное изучение влияния человеческого фактора на производительность труда. Ученые в эти годы перешли к анализу психологических и социальных особенностей трудовой деятельности, анализу системы человеческих отношений. Из всего многообразия теорий мотивации настоящее исследование опирается на наследие Ф. Герцберга в части его деления

Исследование эффективности совершенствования системы оплаты труда персонала.

Таким образом, анализ эффективности системы оплаты труда позволит сделать вывод о рациональности выбранной системы оплаты труда в деятельности конкретного хозяйствующего субъекта. Для получения наиболее объективных выводов об эффективности, используемой экономическим субъектом системы оплаты труда, следует проводить комплексный анализ. Выводы по первой главе: 1. В деятельности организации может применяться как одна, так и несколько систем оплаты

Выполнить курсовую работу по нормированию труда

Коллективный договор представляет собой документ, который призван регулировать трудовые, социально-экономические и профессиональные отношения между собственниками имущества (работодателями) и работниками предприятия. Коллективный договор направлен на выполнение ряда задач, которые схематично представлены на рисунке 1.6 Рис 1.6 Задачи коллективного договора Помимо всего прочего, немаловажное значение в системе социально-трудовых отношений занимают и отраслевые тарифные соглашения. Данное соглашение есть не

Управление профессиональным развитием персонала.

В 2018 году большое внимание уделялось укреплению и сохранению кадрового потенциала Восточно-Сибирской железной дороги. Показатель текучести кадров за 2018 год по сравнению с аналогичным периодом прошлого года снизился на 0,6 и составил 8,4 % (в 2017 году — 9 %). Отношение сотрудников со стажем работы более пяти лет к общей численности персонала составляет 68 %

KPI в мотивации персонала

Таким образом, система показателей КПЭ направлена на оценку эффективности выполненных действий. Ключевые показатели эффективности можно использовать для оценки всей компании, отдельных подразделений и отдельных сотрудников. С помощью системы KPI можно не только контролировать и оценивать эффективность выполненных операций, но и выстраивать эффективную систему вознаграждения. Система показателей результата мотивации персонала с учетом КПЭ предполагает строгое соответствие

Условия труда как объект стратегического управления персоналом

ООО «7Красок» в соответствии с Уставом предприятия создано с целью более полного насыщения потребительского рынка услугами, для осуществления производственной, хозяйственной и коммерческой деятельности, выполнения работ и осуществления услуг в целях удовлетворения общественных потребностей и получения его учредителями максимальной прибыли на вложенный капитал путем осуществления различных видов деятельности, в соответствии с ГК РФ, Федеральным законом «Об