Курсовые работы по теме Управление персоналом

Кадровая политика как идеология и практика управления кадрами многогранна, поэтому разработка и реализация кадровой политики – сложная в теоретическом и в практическом плане задача. Совершенствование государственной кадровой политики требует осмысления всех ее элементов, в том числе в ходе осуществления кадровой работы в органах государственного и муниципального управления. Кадровая политика направлена на эффективное управление кадрами. Кадровый

Для молодых людей 18-20 лет ведущими являются тот же мотив признания и социальный мотив. При этом мотив бонусов имеет значение относительно редко. То есть хорошие отношения в коллективе и похвала руководителя за успехи важнее размера заработной платы. Многие молодые люди предпочтут организацию с приятной дружелюбной атмосферой и хорошей системой наставничества работе с более высокой оплатой,

Соматическое здоровье характеризует текущее состояние органов и систем организма человека. Биологическая программа индивидуального развития человека лежит в основе соматического здоровья. Программа развития опосредуется на основе основных потребностей, господствующих на различных этапах бытия. Основные потребности, с одной стороны, служат стимулом для развития человека (формирования его соматического здоровья), а с другой-обеспечивают индивидуализацию этого процесса [4]. Физическое здоровье

Анализ мнений различных исследователей позволил выявить, что наиболее предпочтительной формой социально-трудовых отношений выступает социальное партнерство. Система социального партнерства отражается в выполнении обеспечения разработки и реализации социально-ориентированной политики экономических рыночных преобразований, поддержке решений социально-трудовых конфликтов, улучшении законодательной базы регулирования социально-трудовых отношений, преодолении кризиса экономики и общества и повышении качества жизни людей, достижении социальной устойчивости в обществе.

Первоочередной задачей внутреннего маркетинга является формирование команды из числа тех сотрудников, чье неравнодушие к деятельности в компании превосходит границы должностных обязанностей. То есть, внутренний маркетинг – это совокупность способов, позволяющих компании привлекать, мотивировать и удерживать сотрудников, разделяющих принцип клиентоориентированности[18]. Изначально концепция внутреннего маркетинга подразумевала идею «продажи рабочих мест» и придания им большей привлекательности для работников.

Анализ подходов указывает о разнообразии критериальных показателей. Для организаций можно порекомендовать применять комплексный подход к оценке эффективности с позиций важности конечных результатов производственной деятельности, производительности и качества труда и организации работы персонала как производственной и социальной системы. 1.3 Роль и значение кадровых служб в оценке эффективности управления персоналом Кадровая служба является важнейшим структурным подразделением организации

Но с положительной чертой проблемы качества и развития резервистов, к сожалению, практически не звучат. В результате правила работы с кадровым резервом не утверждаются. Одной из основных проблем, связанных с функционированием кадрового резерва, является отсутствие прозрачности в административном процессе и недостаточная осведомленность резервистов относительно их перспектив. Очевидно, что нынешняя ситуация не позволяет полностью использовать потенциал этого

Во-первых, для мотивирования руководителей должна применяться только комплексная продуманная, сбалансированная система мотивации труда, которая включает как материальные, так и нематериальные компоненты, и способная удовлетворить разные виды потребностей. Перекос «как в сторону внешних, так и в сторону внутренних мотивов приводит к доминированию какой-либо одной из двух мотивационных систем». При этом гипертрофия одной из двух мотивационных систем

Этап 1. Подготовительный. На этом этапе HR-специалист уточняет критерии отбора претендентов на увольнение. Совместно с руководителем определяются конкретные сотрудники и находится правовое обеспечение для их высвобождения. Здесь же разрабатывается система мер по поддержке уволенных работников при сокращении численности или штата сотрудников. Однако если увольнение произошло за прогул или нарушение трудовой дисциплины, поддержка таких работников не

Заработная плата как экономическая категория представляет собой важнейший элемент материальной мотивации персонала. Так, например, Асалиев А. М. утверждает, что «заработная плата – это денежный трудовой доход работника, связанный с выполнением определенных обязанностей в соответствие с условиями найма». Другой отечественный ученый – Генкин В. Б. — дает следующие толкование термину «заработная плата»: «это цена рабочей силы,