Приём заказов:
Круглосуточно
Москва
ул. Никольская, д. 10.
Ежедневно 8:00–20:00
Звонок бесплатный

Внешние и внутренние факторы социальной среды организации

Диплом777
Email: info@diplom777.ru
Phone: +7 (800) 707-84-52
Url:
Логотип сайта компании Диплом777
Никольская 10
Москва, RU 109012
Содержание

Для молодых людей 18-20 лет ведущими являются тот же мотив признания и социальный мотив. При этом мотив бонусов имеет значение относительно редко. То есть хорошие отношения в коллективе и похвала руководителя за успехи важнее размера заработной платы. Многие молодые люди предпочтут организацию с приятной дружелюбной атмосферой и хорошей системой наставничества работе с более высокой оплатой, но плохими отношениями в коллективе и несправедливым, невнимательным руководителем.
В качестве одного из самых действенных рычагов удержания персонала и работодатели, и сами сотрудники указывают увеличение заработной платы. Выглядит довольно логично: работа – это обмен своего времени и способностей на деньги; чем выгоднее обмен, тем привлекательнее работа.
Есть ряд “но”. Во-первых, многие компании не могут себе позволить высокий уровень зарплат. Во-вторых, значительную часть людей мотивируют совсем не деньги. Конечно, они не откажутся от высокой заработной платы. Но главным критерием выбора места работы или главной причиной ухода часто являются другие вещи [3,с.78].
Например, квалифицированные специалисты часто отказываются от высокооплачиваемой, но неинтересной и слишком простой для них работы, – они не хотят профессионально деградировать. Многие не готовы к систематическим переработками и некорректному общению руководства с сотрудниками, даже если будут платить выше рынка.
Повышение зарплаты – это рычаг удержания уже готового уйти из организации сотрудника. В ситуации уже назревшего решения об уходе другие меры гораздо менее эффективны.
Однако если не доводить ситуацию до критической – регулярно и точно оценивать индивидуальную мотивацию сотрудников, использовать эффективные нематериальные мотиваторы и устранять демотиваторы – можно избежать многих решений об уходе и повышения ФОТ из-за “удержания деньгами”.
Внерабочее время образует еще одну группу факторов социальной среды организации.
Для того, чтобы стимулировать работников, необходимо действовать комплексно и системно.
Влияние стиля управления во многих отношениях управление считается одной из наиболее важных функций.

Diplom777
Diplom777
Поделиться курсовой работой:
Поделиться в telegram
Поделиться в whatsapp
Поделиться в skype
Поделиться в vk
Поделиться в odnoklassniki
Поделиться в facebook
Поделиться в twitter
Похожие статьи
Раздаточный материал для дипломной работы образец

Когда студент выходит на защиту перед экзаменационной комиссией, ему требуется подготовить все необходимые материалы, которые могут повысить шансы на получение высокого балла. Один из таких

Читать полностью ➜
Задание на дипломную работу образец заполнения

Дипломная — это своеобразная заключительная работа, которая демонстрирует все приобретенные студентом знания во время обучения в определенном вузе. В зависимости от специализации к исследовательским работам

Читать полностью ➜