Приём заказов:
Круглосуточно
Москва
ул. Никольская, д. 10.
Ежедневно 8:00–20:00
Звонок бесплатный

Курсовые работы по теме Управление персоналом

Консультирование в различных областях управления

В последнее время профессионализм сотрудников консалтинговых компаний активно растет. Стоит отметить, что количество специалистов в этой области также увеличивается. Данная тенденция связана с ростом потребностей самих компаний в качественной оценке тех событий, которые происходят на рынках., у отечественных консалтинговых фирм есть одно неоспоримое преимущество — единый с заказчиком ярко выраженный российский менталитет На рынке консалтинга

Формирование эффективной команды с учётом индивидуально-психологических особенностей персонала

Наиболее прогрессивные стадии развития группы и основополагающие критерии, выделяющие эффективно функционирующие команды определены российскими и западными аналитиками в качестве следующих: признание каждого члена группы как личности и высокая степень самосознания как всей группы, так и отдельно взятого её члена. Для команды характерна политика внимания к индивидуальным потребностям каждого участника группы, удовлетворения этих потребностей на персональном

Концепция развития персонала организации

Таким образом, цель профессионального развития работников с точки зрения организации – повышение эффективности (максимизация результатов) использования персонала посредством реализации поставленных организацией целей, улучшения производственного потенциала коллектива и социально-психологического климата. Задачи, которые решает профессиональное развитие персонала: а) определение уровня развитие профессиональных и личностных компетенций работников; б) определение не проявленного потенциала работников и возможностей его развития; в)

Технологии работы с персоналом организации

Социально-психологические технологии адаптации включает в себя мероприятия, способствующие вовлечению нового работника в коллектив, а также налаживание обратной связи с менеджером по персоналу с помощью анкет, электронной переписки. Помимо этого, HR-менеджер оказывает помощь и психологическое сопровождение новому сотруднику по решению каких-либо проблем. Индивидуально-определенные технологии адаптации состоят из выбора наставников из числа специалистов высокой квалификации, разработки экскурсионных

Стимулирование и оплата труда

Основной вид деятельности ООО «Р96» – код ОКВЭД 46.69.5 «Торговля оптовая производственным электротехническим оборудованием, машинами, аппаратурой и материалами». Кроме того, есть 13 дополнительных видов деятельности – коды ОКВЭД 73.11 «Деятельность рекламных агентств», 46.73.6 «Торговля оптовая прочими строительными материалами и изделиями», 47.54 «Торговля розничная бытовыми электротоварами в специализированных магазинах», 46.48.2 «Торговля оптовая ювелирными изделиями», 46.51 «Торговля

Инвестиции в человеческий капитал и методы ее оценки

Данный показатель считается каждый год специалистами Программы Развития Организации Объединенных Наций (ПРООН) совместно с независимыми международными экспертами, которые используют как аналитические разработки, так и данные статистики, представляемые национальными институтами и международными организациями [10, с. 160]. ИЧР показывает уровень человеческого развития в различных странах, вследствие чего его часто подразумевают под понятием «качество жизни» или «уровень жизни». ИЧР также

Проектная деятельность в управлении персоналом

На сегодняшний день, в России небольшое количество компаний работают с применением технологий управления проектами, и возможно, что дело даже не в консервативном руководстве или традициях компании, а в том, что руководители даже не владеют информацией о существующих инструментах и технологиях разработки и реализации проектов. Нередко разработка проекта по всем стандартам PM, просто не интересна управляющему

Корпоративная культура как фактор повышения мотивации персонала

Так, основополагающие представления – это базовое звено структуры корпоративной культуры, которое выступает глубоким восприятием и ассоциацией компании с конкретными представлениями и ценностями. В свою очередь, чтобы эти ценности осознать, необходимо их сопоставить с миссией компании. Этот момент и является структурным компонентом корпоративной культуры – декларируемые ценности. Визуально структура корпоративной культуры представлена на рис. 2. Рис.

Особенности организации и нормирования труда работников в сфере торговли на примере ООО «Лайм»

Так как большинство операций торгово-технологического процесса представляют собой продолжение процессов производства в сфере обращения, здесь имеются широкие возможности применения методов технического нормирования, которые предусматривают определение норм выработки для различных категорий торговых работников. Величина этих норм может устанавливаться на основе хронометража и фотографии рабочего времени и зависит от физико-химических свойств товаров, вида упаковки, расстояний перемещения грузов,

Управление качеством труда персонала в организации

Рассматривая полезный эффект качества труда, можно выделить его экономический и социальный аспекты. Экономический аспект выражается в количестве и качестве получаемого продукта, удовлетворяющего разнообразные потребности человека, в экономии затрат труда. Социальный – в более полной реализации физических и духовных способностей каждого, в увеличении свободного времени работников и создании условий для их всестороннего развития. Принято рассматривать следующие