Курсовые работы по теме Управление проектами

При построении системы показателей эффективности менеджмента целесообразно использовать дифференцированный подход, который обеспечит применение принципа “проблема – показатель (критерий)”, что позволит более точно учесть всю многоплановость и многоаспектность характера управленческой деятельности. Обобщая опыт формирования различных систем социально-экономических показателей, можно констатировать, что используемые в аналитических целях оценочные показатели эффективности управления должны[21]: – быть или количественными и иметь

Универсального подхода к разделению процесса реализации проекта на фазы не существует. Решая для себя такую задачу, участники проекта должны руководствоваться своей ролью в проекте, своим опытом и конкретными условиями выполнения проекта. Поэтому на практике деление проекта на фазы может быть самым разнообразным — лишь бы такое деление выявляло некоторые важные контрольные точки («вехи»), во время

Методология DFD – являются основным средством моделирования функциональных требований проектируемой системы [1.1]. С их помощью эти требования разбиваются на функциональные компоненты (процессы) и представляются в виде сети, связанной потоками данных. Главная цель таких средств – продемонстрировать, как каждый процесс преобразует свои входные данные в выходные, а также выявить отношения между этими процессами. Методология IDEF3 –

Совершенствование организационной структуры управления находится в центре внимания многих исследователей и специалистов отрасли и отражено в соответствующей литературе. Вместе с тем, взгляды отдельных исследователей и специалистов на возможные пути совершенствования организационной структуры управления не всегда совпадают, а иногда недостаточно четко сформулированы или спорные [4]. По мнению большинства исследователей и специалистов, одним из важнейших направлений совершенствования

Объективно оценивая вероятность самостоятельной разработки современной системы управления, можно смело сказать, что она равна нулю. То, что разработано или разрабатывается сейчас на российских предприятиях, является отражением вчерашних взглядов управленческого персонала предприятия и требует постоянной переработки. И это не вина отделов АСУ, это объективный процесс. Но, несмотря на это, многие отечественные компании пользуются собственными программными продуктами, что гораздо обходиться

Главным преимуществом планируемого кафе «Масленица» будет повышение качества, расширение ассортимента услуг (товаров). При изготовлении блинов и сопутствующих товаров не будут применятся консерванты и концентраты. Изготавливаемые «Масленицей» изделия должны пользоваться хорошим спросом у потребителей, поскольку, невзирая на большое количество всевозможных кафе, закусочных и иных заведений подобного рода, блины почти всегда отсутствуют в их меню. На сегодняшний

Обучение и развитие Предполагается различие между повышением профессиональной квалификации (обучение) и совершенствованием личностных характеристик (развитие). В данной стратегии значимость личностных характеристик/ благоприятствующих реализации профессиональных задач, существенно выше значимости уровня квалификации, поскольку индивидуально-психологические характеристики могут радикально блокировать эффективность профессиональной деятельности. Стратегия обучения и развития формируется по результатам оценивания на этапе подбора специалистов и их аттестации Используются

Одной из задач проекта является определение наиболее оптимальных способов продвижения в услуги онлайн предзаказа в интернете. В связи с этим каждое мероприятие будет проводится отдельно друг от друга. Таким образом, будет выявлено, какие способы продвижения являются наиболее выгодными для предприятия. Стоимость услуг варьируется от 49 000 рублей до 127 000 рублей. Важно определить пропорциональное соотношение эффективности от

В основе рассмотрения содержания инновационного проекта по процессу его формирования и реализации, т.е. технологически, лежит концепция жизненного цикла инновационного проекта, которая исходит из того, что инновационный проект есть процесс, происходящий в течение конечного промежутка времени. В таком процессе можно выделить ряд последовательных по времени этапов (фаз), различающихся по видам деятельности, обеспечивающих его осуществление. Инновационный проект,

Составление положений об отделах, должностных инструкций под разработанные регламенты, утверждение условий работы и оплаты труда. Создание и структурирование базы данных. Накопление опыта. Завершение процесса формирования баз данных, переход к контрольной функции относительно распределения ресурсов. Анализ деятельности. Исполнителям передается накопленный опыт по проектной деятельности, дорабатывается нормативная база. Проводятся аудиты и контрольные проверки приоритетных направлений. Развитие. В