Курсовые работы по теме Управление проектами

Балльные оценки известны, остается перенести проектные риски в матрицу. Но прежде потребуется определить так называемые границы толерантности к проектному риску или «риск-аппетит». Все зависит от того, какой урон руководство компании считает приемлемым, а какой нет. Основной ориентир – степень проектного риска, которую можно рассчитать, перемножив баллы за ущерб и вероятность наступления. Так, на проектной карте