Курсовые работы по теме Менеджмент

Основными конкурентами сети гостиниц будут являться гостиницы, которые ориентированы на гостей с тем же уровнем достатка, а так же гостиницы, которые находятся недалеко от рассматриваемых. Среди всех конкурентов можно выделить гостиницы: «Дом Романовых», «Невский 111», «Старая Вена». Все перечисленные гостиницы находятся недалеко от гостиниц сети и ориентированы на того же покупателя, что и рассматриваемая сеть

Вышеназванные ученые в середине XX века сформировали так называемую содержательную теорию мотивации, где в основу и легли потребности, расставленные в иерархическом порядке А.Маслоу. Позднее, представители данной теории сделали логическое умозаключение: мотивация побуждает людей направлять свой профессиональный потенциал на достижение целей организации и никак иначе. Далее, стоит выделить теорию мотивации ученого Д.МакКелланда, которая была представлена им

Значение информационных технологий в современном мире трудно переоценить. Современные средства информационно-коммуникационных технологий стали не только источникам информации, но и проводником в глобальном информационном пространстве. Продукты и решения новейших информационно-коммуникационных технологий позволяют современным пользователям цифрового мира создавать контент, предоставлять к нему доступ и управлять им с любого устройства в любом месте и в любое время. Применение

Одни из первых исследователей полагали, что имеется какой-то редкий набор достаточно постоянных и не изменяющихся во времени качеств, который отличает лидеров от масс. Исходя из данного подхода, ученые пробовали установить лидерские качества, научиться оценивать их и применять для обнаружения лидеров. Выделяют личные качества руководителя, которые предопределяются наследственностью, и навыки, которые приобретены в процессе обучения. Личные

Как уже отмечалось ранее, важной целью организационной диагностики является подготовка и планирование будущих изменений. Такой план строится на основе выводов, сделанных по результатам диагностики и обычно переставляет собой модель организационных изменений, которая разделена на три срочные уровне, для каждого из которых определены соответствующие цели изменений и конкретные меры, которые должны обеспечить развитие промышленного предприятия. Обобщенная модель

Сравнение — метод, лежащий в основе суждения о сходстве или различии объектов; имеет смысл только в совокупности однородных объектов, образующих класс. Метод помогает выявляет количественные и качественных характеристики объектов, составляются их классификации и производится оценивание; сравнить — значит сопоставить одно с другим с целью выявления их возможных отношений. Особое значение среди эвристических методов исследования занимают

Культура организации включает в себя субъективные и объективные элементы. К субъективным элементам можно отнести ценности, верования, мифы и образы, ритуалы и запреты, которые имеют отношение к истории предприятия и жизни ее основателей. Объективные элементы характеризуют материальный аспект функционирования предприятия и включают в себя символику, цвета, удобство и оформление интерьера, мебель, внешний вид зданий, оборудование и

Важность самомаркетинга может быть дополнительно продемонстрирована с помощью количества специализированной литературы, учебных программ и личных тренеров, которые заполняют рынок услуг с конца 1990-х годов. В каждом упоминании можно найти советы о том, как лучше всего себя брендировать в современной онлайновой и офлайн-среде. Культурный капитал определяется знаниями, навыками, образованием и преимуществами, которыми обладает человек. Вместе эти компоненты приводят

Экономическая эффективность организации определяется количеством и качеством труда, которые работники организации согласны предоставить или затратить. Разумеется, что ни один сотрудник не согласится работать без определенных финансовых, социальных вознаграждений. В связи с этим вопрос об управлении мотивацией и стимулировании персонала приобретает особую актуальность. Мотивация – это процесс побуждения работника к активной и эффективной трудовой деятельности для

Некоторые наемные руководители имеют трудовые договоры, в которых указывается размер заработной платы, которую они будут получать. Владельцы S-и C-корпораций, которые работают в качестве сотрудников в рамках бизнеса, как правило, выплачивают заработную плату в дополнение к дивидендам, основанным на прибыли корпорации. Некоторые сотрудники получают зарплату по почасовой ставке, и только за те часы, которые они фактически