Влияние элементов внутренней среды на эффективную деятельность организации
Некоторые менеджеры должны тратить время на координации работы иных менеджеров, которые, в свою очередь, также регулируют работу иных менеджеров. Это происходит до тех пор, пока мы не опустимся до уровней руководителей, который координирует работы неуправляемого персонала и людей, которые физически производят продукцию. В результате формируются уровни контроля. Как правило, в организации вы можете определить, на каком уровне один менеджер сравнивается с другими. Это делается