Управление движением персонала на фирме.
Третьим этапом оценки является анализ использования рабочей силы. Потери рабочего времени (ПОР) – характеризует эффективность управления фондом рабочего времени. К потерям рабочего времени можно отнести отсутствие на рабочем месте персонала по следующим причинам: с разрешения администрации, по болезни, по причинам целодневных простоев, а так же прогулов. Охарактеризовать данные категории потерь рабочего времени можно с помощью