Виды и сущность стратегий на разных уровнях управления фирмой
Для России эта задача является одной из самых сложных из-за масштабности и сильной локализации производства. Грамотное формирование портфеля стратегических направлений деятельности SBE позволит менеджерам оценить вклад каждого SBE в общую производительность и понять, какая бизнес-единица является основным стратегическим компонентом; что является тяжелым бременем, которое мешает развитию организации, приносит убытки в настоящее время или приведет к