Управление деятельностью организации в условиях неопределенности
Как справедливо отмечает Фомичев А.Н., для повышения эффективности процесса по формированию системы управления предприятием имеет смысл использовать расширительную трактовку функций управления и включать в их состав функции: анализ, диагностику, целеполагание, прогноз, планирование, организация, координация, учет и контроль, мотивация, регулирование, а также функции коммуникации, информирования, понимания и принятия ответственности за свои управленческие решения. Предприятие, приступающее к