Курсовые работы по теме Организационное развитие

Описание продукта проводится с помощью матрицы Бостонской Консалтинговой Группы (БКГ). Для ее расчета, необходимо разделить продукцию компании на ассортиментные группы, вычислить объем продаж по каждой группе в настоящем и предыдущем году и рассчитать рост рынка. Следующим шагом нужно определить долю рынка компании и основного конкурента по каждой ассортиментной группе и высчитать относительную долю рынка. Следующим

Миссия ПАО «Магнит»: «Наша деятельность направлена на повышение благосостояния наших покупателей, за счет сокращения их расходы на приобретение качественных товаров повседневного спроса, что достигается за счет нашего бережного отношения к ресурсам компании, улучшения технологий и достойного вознаграждая сотрудников». В рамках среднесрочной перспективы стратегического развития ПАО «Магнит» можно назвать следующие приоритетные направления развития: Рисунок 4 Стратегические

Таким образом, в рамках теории лидерских стилей существуют три основных типа лидеров (руководителей): авторитарный, демократический и либеральный. Как видно из приведенных описаний, наиболее оптимальным руководителем является демократичный лидер. Он лучше всего старается поддерживать баланс власти, а свою власть не осуществляет в жесткой, сухой, ожидающей беспрекословного подчинения манере. Однако он может и умеет влиять на поведение

Мировой опыт внедрения методов повышения нефтеотдачи позволил накопить некоторые данные об удельных затратах нефтедобывающего сегмента по различным типам проектов. В частности, согласно информации Международного энергетического агентства, расходы на такую добычу находятся в интервале от 20 до 80 долларов США за баррель [18]. Применительно к российской нефтяной отрасли текущая налоговая система ориентирована прежде всего на налогообложение высокодебитных месторождений с большой долей горной ренты в цене. С

Система цифрового кодирования товарной номенклатуры позволяет представить всю необходимую информацию, используемую для сбора, передачи, практической деятельности, в автоматизированной системе в удобной для пользования форме. Товарная номенклатура предусматривает пять уровней детализации товаров[9, c.156]: 1 раздел (например, отрасль сельского хозяйства); 2 группа (например, зерновые культуры); 3 товарные позиции (например, зерновые делятся на рожь, пшеницу и т.п.); 4,

Ниже охарактеризуем каждую из типов стратегий. Так, стратегия усиления позиции на рынке предполагает мощные усилия компании с целью завоевания лучших позиций с данным продуктом на данном рынке. Для реализации этой стратегии требуются большие маркетинговые усилия. Также при данной стратегии допускается осуществление горизонтальной интеграции, при которой фирма пытается установить контроль над своими конкурентами. Стратегия развития рынка

На основании проведенной оценки инвестиционной привлекательности Ленинградской области можно сделать вывод, что она находится на значение выше максимального уровня. То есть инвестиционная привлекательность Ленинградской области является высокой. Следовательно, выбранный для бизнес-планирования регион является наиболее подходящим. Транспортное сообщение: Ленинградская область является одним из основных транспортных узлов РФ. В данном регионе транспортировка грузов возможна следующими видами транспорта:

Деятельность управленческого персонала отождествляется с понятием управленческий труд. Н.И. Кабушкина под управленческим трудом понимает вид общественного труда, основная задача которого сводится к обеспечению целенаправленной и скоординированной деятельности как отдельных участников трудового коллектива, так и в целом трудового коллектива [3]. С учетом этого, для определения уровня производительности труда управленческого персонала следует использовать формулу 7. P=QT, (7)

По методам разработки различают: пассивные и активные прогнозы. Так называемые пассивные прогнозы основываются на изучении экономических процессов, обладающих постоянством, а активные (целевые) опираются на систему динамических экономических процессов и предполагают возможность воздействия на данные процессы. В зависимости от масштабов прогнозирования существуют народно-хозяйственные, межрегиональные, межотраслевые прогнозы. Межотраслевые прогнозы охватывают различные комплексы: агропромышленный, оборонно-промышленный, топливно-энергетический. В зависимости

Первый уровень – поверхностный, также этот уровень называют «символическим». Именно с этого уровня начинается познание организационной культуры. Включает в себя видимые внешние факторы, а именно архитектуру, оформление рабочих помещений, лозунги, наблюдаемое поведение, способы вербальной и невербальной коммуникации, использование технологий и времени, т.е. все то, что человек может воспринимать своими чувствами (зрение, осязание, обоняние, слух). На