Курсовые работы по теме Менеджмент

Обобщая вышеизложенное следует отметить, что совокупность основных принципов организации финансов страховщика должна обеспечивать как компенсацию затрат, так и формирование положительного финансового результата. Однако, страховщик при построении финансовой политики не должен стремиться к максимальному извлечению прибыли от операций по организации страхования, что не позволяет обеспечить соблюдения принципа эквивалентности. Тем более, что в страховании понятие «прибыль» применяется

Проявление кризисных явлений в мировой и отечественной экономике, сложность и высокая динамика бизнес-процессов требуют от любого российского предприятия – коммерческого или бюджетного – непрерывного системного совершенствования, эффективной реализации существующего стратегического потенциала, формирования адекватных методов оценки и выбора стратегических альтернатив, отвечающих сложившимся социально-экономическим условиям. Эта задача не может быть решена в рамках оперативного управления и требует

В настоящее время существует два основных подхода при проведении оценки рекламной кампании. Часть менеджеров придерживаются того, что оценивать рекламу следует исходя из коммуникативной рекламы, которая является главной функцией в рекламном менеджменте. Два подхода к оценке эффективности рекламной кампании. Второй подход подразумевает под собой изучение рекламы, как инструмента маркетинговой деятельности фирмы. Следует отметить, что важной целью

Ревизионная комиссия Общества избирается общим собранием участников общества на срок и в количестве, определенных уставом. Ревизионная комиссия проводит в любое время проверки финансово-хозяйственной деятельности Общества и имеет доступ ко всей документации. Порядок работы ревизионной комиссии определяется уставом и внутренними документами общества. Единоличный исполнительный орган – главный врач «Медицинского реабилитационного центра» — избирается общим собранием участников

В соответствии с ПБУ, под расходами понимается «уменьшение экономических выгод в результате выбытия активов (денежных средств, иного имущества) и (или) возникновения обязательств, приводящее к уменьшению капитала этой организации, за исключением уменьшения вкладов по решению участников (собственников имущества)». [9] В свою очередь расходы организации в зависимости от их характера делятся на расходы по обычным видам деятельности

Однако увеличение этих показателей непропорционально по отношению друг к другу, т. к. прирост себестоимости больше прироста выручки, отсюда следует уменьшение прибыли от продажи на 74%. Также произошло увеличение оборотных активов на 31% и кредиторской задолженности на 15,6%. Таким образом, получается, что ООО «Лудинг-Екатеринбург» увеличило свои расходы в 2018 г. на приобретение дополнительных оборотных средств за

Каждый из критериев и показателей эффективности менеджмента обладает своей целевой направленностью, имеет содержание и место в оценке системы управления. Изучение каждого из них составляет определенную область. Следовательно, совокупность всех критериев и показателей эффективности менеджмента необходимо анализировать как систему форм и видов эффективности, которые образуют совместно с сущностью структуру этой категории. Нужно отметить, что эффективность менеджмента,

Для реализации выбранной стратегии руководство предприятия должна учитывать внутренние ситуацию и понимать ее во внимание при определении целей, которые необходимо достичь. Данном случае стратегия представляет собой определённые направления, в рамках которых должно развиваться предприятия для достижения стратегических целей и получения необходимого результата. Ни одна успешная компания не может эффективно функционировать без наличия продуманной стратегии. Для

В соответствии с выполняемыми целями и задачами контроллинг выполняет различные функции. Функции контроллинга подразделяются на стратегические и оперативные. Стратегические функции ориентированы на формирование тенденций в деятельности организации в будущем. Оперативные функции в отличие от стратегических направлены на решение текущих задач в организации. Рассмотрим подробнее операции, которые входят в каждую из данных функций. Таблица 2 Этапы

Во-вторых, конкурентному преимуществу товара может способствовать дифференциация. Под ней подразумевается наличие у продукта особых свойств, благодаря которым он становится необходимым потребителю. При этом потребительские качества товара, включая его безопасность, надежность, удобство применения, могут не быть решающими при покупке. К достижению конкурентного преимущества часто приводит популярность бренда, следование модным тенденциям. Третий вариант – создание компанией конкурентного