Курсовые работы по теме Менеджмент

Макгрегор полагал, что организации, которые приняли Теорию Y, как правило, были более продуктивными. Эта теория гласила, что люди могут научиться принимать и искать ответственность; большинство людей обладают высокой творческой способностью и способностью решать проблемы; сотрудники способны на эффективное самоуправление; и что самореализация является одной из самых важных наград, которые организации могут предоставить своим работникам. Сущность

Цена продавцов является ценой поставщика и указывается им при заключениях договора поставок. Покупная цена включает в себя цену продавца, а также все расходы, связанные с покупкой и доставкой материалов — маржу посреднических организаций, транспортные тарифы, расходы по доставке товаров на склады предприятия и в мастерские [2, с. 226-227]. Основной задачей органов снабжений компании являются своевременные и оптимальные обеспечения

Результативность управления можно рассматривать как в глобальном масштабе — по отношению ко всему объекту и внешней среде, так и в локальном аспекте — по отношению к процессу управления, техническому оснащению отдельных подразделений структуры управления, подсистем управления. Последнее имеет очень важное значение: оценивание вклада (ущерба) в общих результатах деятельности подсистем управления. В число самых главных социальных

Согласно ситуационному подходу, поведение организации зависит от сил окружающей среды. Следовательно, ситуационный подход считает, что поведение одного подразделения зависит от его окружающей среды и взаимоотношений с другими подразделениями, которые имеют влияние на него. Ситуационный подход стремится понять взаимосвязи между подсистемами, а также между организацией и ее окружающей средой. Главной целью ситуационного подхода является предложение наиболее

Далее рассмотрим особенности взаимосвязи жизненного цикла товара и жизненного цикла продукции. Каждый произведенный продукт, вне зависимости от своих потребительских свойств, имеет определенный период устойчивости на рынке. Другими словами, каждый товар существует ограниченное время. Рано или поздно он будет вытеснен другим, более качественным или более дешевым. К примеру, черно-белые телевизоры сменились цветными, а мониторы с электронно-лучевой

Общество с огрﮦанﮦиченﮦнﮦой ответственﮦнﮦостью «Сало-мяснﮦой комбинﮦат» изготавливает прﮦодукцию из мяса местнﮦых совхозов и колхозов. Соевые добавки нﮦе используются категорﮦически, вся прﮦодукция изготавливается из чистого мяса с нﮦатурﮦальнﮦыми специями. Также нﮦе используются конﮦсерﮦванﮦты, крﮦасители, нﮦо используются перﮦедовые технﮦологии в колбаснﮦых оболочках, то есть используется те оболочки, в которﮦых позволяет прﮦодукцию хрﮦанﮦить до 120 суток прﮦи соблюденﮦии

Как уже говорилось, адаптация сотрудника на новом рабочем месте — это двусторонний процесс. В успешной и развивающейся компании новичку не устроят «курс молодого бойца», а сделают все возможное для его плавного и безболезненного вхождения в коллектив, привыкания к рабочему месту. Обычно для этого составляется программа введения в должность. Она варьируется в зависимости от следующих условий:

Компания переходит на стадию спада, когда она не может адаптироваться к меняющимся условиям внешней среды, рынка. Это происходит вследствие устаревания материальных, человеческих, информационных ресурсов. Признаками спада развития ЖЦО является сокращение объемов производства, значительный спад объемов выручки и прибыли, денежный поток от операционной прибыли становится отрицательным, растет кредиторская задолженность фирмы. Такие действия могут быть предотвращены путем

Устранение потерь по целым потокам создания стоимости, а не в изолированных точках, создает процессы, которые требуют меньше человеческих усилий, меньше места, меньше капитала и меньше времени для производства продуктов и услуг при гораздо меньших затратах и ​​с гораздо меньшим количеством дефектов по сравнению с традиционными бизнес-системами. 4. Система TQM ориентирована на комплексное обеспечение качества, минимизацию

Существует множество видов финансового планирования. Все виды финансового планирования могут быть определены, исходя из большого количества критериев. Одной из наиболее популярных классификаций видов финансового планирования является выделение стратегического, текущего и оперативного планирования (рис.1.3) Финансовое планирование Стратегическое Текущее Оперативное Рисунок 1.3 — Виды финансового планирования Источник: составлено автором Стратегическое финансовое планирование предполагает: — выстраивание планов длительностью не более