Американская модель менеджмента - курсовая работа готовая

Курсовая работа на тему Американская модель менеджмента

Макгрегор полагал, что организации, которые приняли Теорию Y, как правило, были более продуктивными. Эта теория гласила, что люди могут научиться принимать и искать ответственность; большинство людей обладают высокой творческой способностью и способностью решать проблемы; сотрудники способны на эффективное самоуправление; и что самореализация является одной из самых важных наград, которые организации могут предоставить своим работникам.

Сущность и особенности американской модели менеджмента

Американская модель менеджмента возникла как ответ на вызовы экономического бума начала XX в. Стремительный экономический рост способствовал формированию управления на «научной основе».
К основным характеристикам данной модели следует отнести:
четкую иерархию и распределение обязанностей и полномочий;
методы формирования и оптимизации бизнес-процессов;
налаженная цепочка «проектирование – реализация»;
широкое использование моделирования на научной основе;
разграничение процесса принятия стратегических и оперативных решений на основе четкого распределения полномочий;
иерархическую координацию;
сосредоточение внимания менеджеров на рациональной организации производства;
подходы к управлению, ориентированные на постоянный рост производительности труда;
эффективное использование управленческих ресурсов.
При интегрировании отдельных компонентов существующих моделей управления в композицию менеджмента могут возникать противоречия в их сочетании. Такие противоречия состоят в том, что интеграция компонентов одной модели менеджмента исключает возможность привлечения компонентов с другой модели или требует их взаимоувязка, например, преобладание индивидуального подхода в принятии решений, присущий американской модели управления, с командным консенсусом японской модели; работа в относительно самостоятельных организациях (группах, командах) с финской модели менеджмента противоречит индивидуальному подходу к управлению, присущий американской модели.
В этих случаях приоритет следует предоставить тому компоненту, который будет отвечать философии управления и позволит достичь большего эффекта синергии в предлагаемой модели.

Поделиться статьёй
Поделиться в telegram
Поделиться в whatsapp
Поделиться в vk
Поделиться в facebook
Поделиться в twitter
Глеб Стрелков
Глеб Стрелков
Закончил СПбГИКиТ факультет телевидения, дизайна и фотографии. Работаю преподавателем один год. Являюсь магистром. Кроме этого занимаюсь репетиторством и решаю школьные и студенческие работы по менеджменту и трудовым отношениям на этом сайте. Люблю свою профессию за то, что могу делиться полученным опытом и приобретенными знаниями.

Ещё статьи