Влияние интернет-маркетинга на стратегии подбора персонала организации

На сайте можно предоставлять разную информацию для разных людей и разных уровней доступа информации в зависимости от статуса или пожеланий посетителя. Для кого-то достаточно десятисекундного ролика, для другого нужна детальная презентация в PDF. Корпоративный сайт — это интерактивный инструмент, который предоставляет потенциальным кандидатам на должность возможность участвовать в любом процессе. Это может быть конкурс, викторина, рубрика «вопрос-ответ», видеоигра, форум, блоги и др.
Дифференциация — возможность сфокусироваться на конкретной демографической группе, профессии и географическом регионе. Информация может быть направленной на конкретную аудиторию или конкретному человеку. Она может быть ориентирована как на активных искателей работы, так и на тех, кто работу не ищет. Корпоративный сайт может помочь построить долговременные отношения. Особенно с людьми, которые сначала еще не заинтересованы в работе вообще и в работе предприятия в частности. Даже если они не станут в будущем сотрудниками, они могут стать лояльными клиентами. Наличие на корпоративном сайте навигации из формирования кадрового потенциала положительно характеризует предприятие. Представляя миру сайт с новейшими техническими возможностями, предприятие делами, а не словесно демонстрирует лидерство на рынке.
На сайте есть возможность подавать информацию разными языками.
Корпоративный сайт позволяет более активно и автоматизировано пополнять базу данных. Теперь более легко проследить контакты и выйти на самых актуальных для предприятия специалистов. Легкая обратная связь, экономится время и средства: разместив детальную информацию типа «вопроса — ответ», сотрудники предприятия избавляются многих ненужных звонков и не платят сайтам, которые предлагают вакансии рабочих мест, за размещение информации о предприятии в рубриках «Ведущие предприятия». А кандидатам, которые заинтересовались, предоставляется информация более оперативно и дешево.
Выводы
Увеличение эффективности подбора дает организации огромное преимущество в конкурентной борьбе в такой же степени, как приобретение ею высококачественного сырья, или развитых технологий, или производственных процессов.
Можно сделать вывод, что используя вышеперечисленные методы подбора, предприятие сможет укомплектовать квалифицированный, профессиональный и надежный персонал, который обеспечит его стабильную работу в будущем. Исследования показали, что наиболее эффективный метод оценки кандидатов – центр оценки персонала, представляющий собой комплексную систему подбора.
Более оптимальный вывод о том, что подбор — это процесс, в котором организация (предприятие) отбирает из списка заявителей лицо или лиц, которые наилучшим образом подходят по критериям для вакантного места, с учетом условий окружающей среды.