Таким образом, рассмотренная в данном пункте классификация методов управления затратами предприятия позволяют определить объективно существующие группы затрат, процессы их формирования и взаимоотношения между их отдельными частями. Многообразие методов управления затратами предприятия, а также выявленные преимущества и недостатки наиболее распространенных методов управления предопределяют их использование в зависимости от поставленных целей, а также тех или иных производственных условий.
Выводы к первой главе
В первой главе курсовой работы нами были определены основные понятия и принципы управлением затратами предприятия, рассмотрена классификация методов управления затратами, а также выявлены преимущества и недостатки наиболее распространенных методов.
Затратами на предприятии является интегрированная система учета затрат, их нормирование, планирование, контроль и анализ, предоставляющая необходимую информацию для принятия оперативных управленческих решений и координации решений проблем будущего развития предприятия. Кроме того, данная система подразумевает выполнение всех принципов управления затратами, которые, в свою очередь, создают базу экономической конкурентоспособности, а также могут способствовать принятию рациональных решений в условиях быстро меняющейся внешней среды ведения бизнеса.
Многообразие методов управления затратами предприятия, а также выявленные преимущества и недостатки наиболее распространенных методов управления предопределяют их использование в зависимости от поставленных целей, а также тех или иных производственных условий.
