Если величина затрат на персонал превышает данный показатель, то деятельность предприятия находится под угрозой. Если же гораздо ниже – то предприятию и его руководству стоится задуматься о пересмотре своей кадровой политики, а конкретно о расходах на персонал. Именно поэтому в зарубежных организациях принято в годовых отчетах в обязательном порядке публиковать данные о структуре и численности персонала, о расходах на заработную плату, об отчислениях на социальные нужды работников и другие затраты.
1.2 Методики оценки затрат на персонал
Любая компания имеет обширную ресурсную базу для своего функционирования. Однако большинство компаний в первую очередь особое значение придают финансовым ресурсам и только после них по нисходящей располагаются и другие: материальные, информационные и человеческие. Казалось бы, что все это лишь формально, но на самом деле ситуация очень реальна и встречается в современных рыночных условиях достаточно часто. Так получилось, что в приоритете любой компании находятся финансы, а не люди. Для того чтобы оценить величину человеческих ресурсов и понять их значимость необходимо использовать различные методы и методики. Данный вопрос является одним из наиболее важных и сложных проблем современного общества, который может служить предметом перспективных научных исследований.
Изучив и проанализировав различные источники, можно выделить некоторые основные методики расчета человеческого капитала организации в условиях современного менеджмента.
