Таким образом, управление прибылью — это процесс подготовки и принятия решений аппаратом управления относительно аспектов ее формирования, распределения и использования. В результате проведенного исследования были проанализированы методы управления прибылью предприятия, а именно: экономические, организационно — распределительные и социально-психологические.
2. Финансовый анализ деятельности ПАО «Магнитогорский металлургический комбинат»
2.1 Краткая характеристика предприятия
ПАО «Магнитогорский металлургический комбинат» (далее сокращенно ПАО «ММК») — крупнейший в России производитель в сфере черной металлургии.
Активы компании в России представляют собой крупный металлургический комплекс с полным производственным циклом, начиная с подготовки железорудного сырья и заканчивая глубокой переработкой черных металлов (рис. 2.1).
Рисунок 2.1. Структура группы компаний ПАО «ММК»
ПАО «ММК» производит широкий сортамент металлопродукции с преобладающей долей продукции с высокой добавленной стоимостью. Основными видами деятельности ПАО «ММК» являются:
металлургическое производство;
производство кокса;
химическое производство;
добыча полезных ископаемых;
геологоразведочные, геофизические и геохимические работы в области изучения недр;
обработка отходов лома черных и цветных металлов, оптовая торговля ломом;
производство и реализация готовых металлических изделий;
производство, передача и распределение электроэнергии, пара и горячей воды;
другие виды деятельности, не запрещенные законодательством РФ
Динамика основных производственных показателей деятельности ПАО «ММК» за 2015-2017 гг. представлена в табл. 2.1.
Таблица 2.1
Основные производственные показатели деятельности ПАО «ММК» за 2015-2017 гг.
Производство, тыс. тонн 2015 2016 2017 Изменение за 2015-2017 гг.
