Второй подход – развитие карьеры, который при использовании возрастающих способностей муниципальных служащих, в результате, оказываются на самом высоком для себя посту. Удовлетворив, таким образом, склонность к статусу муниципального органа власти, власти, деньгам, с одной стороны, и потребность организации в способных сотрудников в управленческих звеньях – с другой [32].
Итак, компонентами муниципальной структуры кадровой службы являются отдельные должности, отделы кадровой службы, связь которых поддерживается благодаря вертикально и горизонтальной связям. Подход считается правильным, при котором структура услуг для персонала муниципальных органов власти формируется на основе общих принципов построения и планирования организаций.
Наиболее важными принципами муниципального органа власти являются: научности, иерархический, специализация, простота, прогрессивность, автономность и многоаспектность.
Глава 2. Анализ управления карьерой в Администрации г. Десногорск
2.1 Общая характеристика организационной структуры Администрации г. Десногорск
