Приём заказов:
Круглосуточно
Москва
ул. Никольская, д. 10.
Ежедневно 8:00–20:00
Звонок бесплатный

Трудовые конфликты в организации

Диплом777
Email: info@diplom777.ru
Phone: +7 (800) 707-84-52
Url:
Логотип сайта компании Диплом777
Никольская 10
Москва, RU 109012
Содержание

Пути выхода из забастовок: судебное преследование организаторов и участников; устранение лидера (подкуп, шантаж, угроза физической расправы); силовые действия властей по прекращению забастовки; штрейкбрехерство (привлечение наемных работников); локаут (увольнение всех участников); удовлетворение требований бастующих;[4,c.25]
– саботаж (его разновидность – “итальянская забастовка”) – всегда происходит в рамках закона. Характерен для бюрократических организаций. В этих организациях иногда бывают столь жесткие правила, что продуктивная работа возможна только при условии их нарушения, неукоснительное же их выполнение ведет к нестыковкам, парализующим работу, устранять которые неформальными методами персонал отказывается.
Пассивный саботаж – игнорирование возникающих нарушений в работе (приводит к дезорганизации), или излишнее к ним внимание (приводит к задержке работы). Активный саботаж – сознательное содействие возникновению неполадок. Приводит к тем же последствиям. Взаимосвязанность производства придает саботажу дополнительную опасность. Возникают простои, приносящие огромный материальный ущерб, но для работников эти простои – дополнительный оплачиваемый отдых.
Некоторые авторы относят термин «трудовой конфликт» к более общей концепции конфликта или социального конфликта, что приводит к утрачиванию специфики непосредственно трудовых конфликтов по сравнению с другими конфликтами, в том числе с участием трудовых коллективов. [5,c.13]
На протяжении всего советского периода наука просто игнорировала существование острых массовых трудовых конфликтов, уделяя особое внимание организационным или межличностным конфликтам на работе. В настоящее время ведутся разговоры о создании некой системы управления, которая порождалась бы объективной необходимостью и механизмами рыночных отношений, связанных с направленностью предприятия на спрос и потребности рынка, на потребности отдельных людей. Одним из приоритетов в создании эффективной системы управления является изучение и рассмотрение причин возникновения конфликтов в организациях и путей их успешного урегулирования.
Кризисные процессы в организациях отражаются на морально-психологическом климате (это стабильное эмоционально-нравственное обстановка социальной группы, отражающая общий настрой людей, занимающихся совместной деятельностью, их взаимоотношения, общественное мнение касаемо важнейших человеческих ценностей) как в отделах, так и целиком в организации. В то же время в рядах обычных рабочих и управляющих различных уровней наблюдаются депрессивные состояния, увеличивается степень конфликтов в трудовых коллективах.[5,c.15]
Понятие «конфликт» ассоциируется с деструктивным началом, но, что самое важное, оно вызывает интеграционный воздействие, укрепляя единство внутри группы, упрощая согласие в понимании насущных проблем и путей их решения, усиливает инновационный резерв конфликтующего субъекта (небольшой группы, подразделения или организации целиком).
Конфликт как социальный феномен рассматривается впервые в работе А. Смита «Исследования о природе и причинах богатства народов». По словам ученого, конфликт основан на разделении общества на классы и экономическом соперничестве между ними.
Анализируя различные подходы к рассмотрению трудовых конфликтов, становится ясно, что конфликт принимается учеными как неотвратимый, существенный и решающий фактор развития любых трудовых отношений. Предполагается, что именно конфликт открывает путь к инновациям, благоприятствует образованию новой степени взаимопонимания и взаимодействия. Но в то же время конфликт может стать причиной уничтожения социально-трудовых связей.
Неблагоприятным последствием трудового конфликта может стать снижение качества производимых продуктов, производительности труда, повышение уровня текучести кадров, увеличение количества травм и профессиональных заболеваний. В результате, ученые пришли к выводу, что следует научиться правильно управлять конфликтами, уметь решать их и направлять в правильном для организации течении. [6,c.86]
В России ситуация сложилась таким образом, что все наиболее важные вопросы трудового регулирования решаются на местном уровне, и поскольку профсоюзы присутствуют в очень небольшой части организаций, получается, что способность представлять и защищать интересы работников этой организации во многом затруднена.
Неблагоприятной тенденцией в становлении трудовых отношений является расширение нетрадиционной, непостоянной занятости, в особенности наемного труда. Данная мера дает возможность работодателям не обращать внимания на требования профсоюзов и максимально снизить стоимость рабочей силы.
По большому счету, распространенность таких действий стремительно ослабляет социальную защиту работников в области трудовых отношений и в то же время делает борьбу за соблюдение социальных и трудовых прав менее эффективной. [6,c.88]

Diplom777
Diplom777
Поделиться курсовой работой:
Поделиться в telegram
Поделиться в whatsapp
Поделиться в skype
Поделиться в vk
Поделиться в odnoklassniki
Поделиться в facebook
Поделиться в twitter
Похожие статьи
Раздаточный материал для дипломной работы образец

Когда студент выходит на защиту перед экзаменационной комиссией, ему требуется подготовить все необходимые материалы, которые могут повысить шансы на получение высокого балла. Один из таких

Читать полностью ➜
Задание на дипломную работу образец заполнения

Дипломная — это своеобразная заключительная работа, которая демонстрирует все приобретенные студентом знания во время обучения в определенном вузе. В зависимости от специализации к исследовательским работам

Читать полностью ➜