Тема работы: Затраты на персонал и их оптимизация

На современном этапе обязательным условием реализации учетных, аналитических, контрольных функций управления организацией является формирование научно обоснованной классификации затрат на персонал. В экономической литературе представлено довольно большое количество классификаций рассматриваемых затрат, разработанных ведущими экономистами.
Профессором А.Я. Кибановым представлена наиболее полная классификация затрат на персонал, включающая десять классификационных признаков. По его мнению, указанные затраты в соответствии с функциональными подсистемами по целевому назначению делятся на следующие виды:
затраты на приобретение работников;
затраты на оплату труда и материальное вознаграждение;
затраты на развитие персонала;
затраты на подготовку, переподготовку и повышение квалификации работников;
затраты на улучшение социально-бытового назначения;
затраты на социальное страхование и соцзащиту;
затраты на улучшение условий труда, медицинское обслуживание.
Схематично классификацию затрат на персонал можно представить на рисунке 1.