Сущность методов управления и их значение для эффективной работы в организации

При проведении сравнительной характеристики выше приведенных методов управления персоналом, было выявлено, что наиболее оптимальным способом организации управления коллективом является рациональное соотношение административных, экономических и социально-психологических методов. Соотношение в целом примерное и равно 2:2:1.
Административные методы управления используемые без должного внимания уровню компетентности руководителя приведет к низкому качеству всей системы управления. От административной системы управления и методов административного управления зависит внешняя оболочка коллектива, психологические и социально-экономические методы управления обеспечивают качественное состояние системы управления персоналом. Все методы являются взаимодополняющими , обеспечивают целостность коллектива, его успешность.
Поэтому анализ роли экономических методов в управлении эффективностью объектов оценивается примерно в 20 % совокупности факторов эффективности.
Социально-психологические методы в управлении основаны на исследовании психологического портрета личности, мотивации ее потребностей, составляющих физиологические, духовные и социальные нужды. Использование социально-психологических методов требует высокого уровня профессионализма, в некоторых случаях требует наличие психолога в штате компании либо установление долгосрочного сотрудничества с психологической службой.
Структура и объем потребностей определяются характером, образованием, социальным положением и ценностями личности. Чтобы хорошо управлять людьми, необходимо хорошо их знать. Социально-психологические методы применяются к объектам управления с широкой зоной действия, что делает задачу еще более трудной. Легче приказывать или экономически стимулировать, чем убеждать.
Как показал анализ использования различных методов управления персоналом, экономических методов в системе управления примерно в два раза больше «весомости» социально-психологических методов.
Так, например, использования социально-экономических методов управления показал, что на практике использования сложно разделить административные, социально-экономические и экономические методы управления.
Так например, анализ использования методов управления на практике ООО «Контрольтехсервис» данное утверждение нашло свое подтверждение.