Современные способы нематериальной мотивации персонала (сравнительный анализ практики различных

Таким образом, мотивация персонала является важнейшей функцией менеджмента современной организации. Она представляет собой процесс побуждения человека к определенной деятельности, достижению намеченных целей. Основная цель мотивации заключается в удовлетворении возникших потребностей, которое возможно различными способами: материальными и нематериальными.
Особенности нематериальной мотивации персонала в организации
Мотивация персонала в организации строится на различных способам и методах, которые оказывают различное воздействие на поведение сотрудников. В общем виде модель мотивации можно представить на рисунке 2.
Первый уровень мотивации – это удовлетворение базовых потребностей человека, таких как: минимально необходимые условия труда, потребность в стабильности и безопасности. Только после достижения первого уровня можно рассматривать мотивацию к более эффективному труду.
Второй уровень мотивации – это мотивация, направленная на более эффективную работу. Она может быть достигнута благодаря нематериальным и материальным факторам мотивации. Применяемые факторы способствуют стимулированию работника к работе, в результате которой он ожидает получение дополнительного вознаграждения. Если сотрудник будет удовлетворён полученными бонусами и затратами на их получение, он будет мотивирован на повышение эффективности своей работы.