Совершенствование трудовой деятельности директора организации на основе функционально-стоимостного анализа

Процесс трудоустройства, который также называется процессом найма, включает в себя ряд мероприятий, которые предпринимаются для привлечения нужного персонала для организации. Поэтому он занимается трудоустройством и поддержанием квалифицированной и эффективной рабочей силы. Поэтому занятость включает подбор, отбора и размещение персонала.
Каждый работодатель имеет возможность трудоустройства своих высвобождаемых сотрудников. Существуют законодательно установленные способы прекращения трудового договора.
В настоящее время сокращение персонала в компании «Авто» идет по двум направлениям. Первое – это расторжение трудовых договоров по соглашению сторон, второе – сокращение в соответствии с действующим трудовым законодательством. Недостатки этих методов в том, что они негативно влияют на оставшихся в штате сотрудников, которые чувствуют неуверенность в стабильности своего положения. Для того чтобы высвобождение работников не снизало эффективность деятельности работников необходимо использовать положительный зарубежный опыт в этой сфере.
При необходимости сокращения штата работников или численности служба кадров совместно с Центром занятости составляет планы-графики высвобождения персонала с разбивкой по месяцам. Составляется, кроме того, список предлагаемых вариантов трудоустройства подлежащих высвобождению работников и список предлагаемых вакансий. Центр занятости для высвобождаемых работников проводит консультации и организует семинары для специалистов службы кадров по вопросам состояния рынка труда, законодательства о труде и занятости. Высвобождаемым работникам в ходе таких консультаций предоставляется информация о наличии вакантных должностей и свободных рабочих мест, имеющихся на настоящий момент в банке данных Центра занятости.