Совершенствование системы мотивации инновационной активности персонала ( на примере "Институт "Энергосеть прое - курсовая работа готовая
Приём заказов:
Круглосуточно
Москва
ул. Никольская, д. 10.
Ежедневно 8:00–20:00
Звонок бесплатный

Совершенствование системы мотивации инновационной активности персонала ( на примере «Институт «Энергосеть прое

Диплом777
Email: info@diplom777.ru
Phone: +7 (800) 707-84-52
Url:
Логотип сайта компании Диплом777
Никольская 10
Москва, RU 109012
Содержание

Электроэнергетика – базовая инфраструктурная отрасль, в которой реализуются процессы производства, передачи, распределения электроэнергии. Они имеют связи со всеми секторами экономики, снабжая их электричеством и теплом и получая от некоторых из них ресурсы своего функционирования. Миссией электроэнергетики является обеспечение потребности народного хозяйства и населения в тепловой и электрической энергии, а также экспорт электроэнергии в страны ближнего и дальнего зарубежья. Производственно-технологическая основа отрасли представляет собой электрические станции разных типов, единую национальную сеть (ЕНЭС), территориальные распределительные сети, систему оперативно-технологического управления. Экономическая основа включает систему отношений, связанных с производством и оборотом электроэнергии и мощности на оптовом рынке, электроэнергии и тепла на розничном рынке.
В России функционирует Единая энергетическая система (ЕЭС России) – комплекс совместно работающих электростанций, объединенных на параллельную работу электрическими сетями, связанных общностью режима и единым оперативно-технологическим управлением. ЕЭС России включает в себя 7 объединенных энергетических энергосистем (ОЭС): ОЭС Северо-Запада, ОЭС Центра, ОЭС Средней Волги, ОЭС Юга, ОЭС Урала, ОЭС Сибири, ОЭС Востока. В электроэнергетический комплекс ЕЭС России входит около 700 электростанций мощностью свыше 5 МВт.
АО «Институт «Энергосетьпроект» — инжиниринговая компания энергетической отрасли. Основными направлениями деятельности организации являются: комплексное проектирование электросетевых объектов, стратегическое планирование развития энергетики, осуществление научно-исследовательских, проектных и инжиниринговых работ в области создания систем управления в электроэнергетике, проведение энергетических обследований и энергоаудита, выполнение функции генерального проектировщика и генерального подрядчика.
Основанный в 1962 году, Институт всегда был и остается ведущей организацией России в области разработки энергетических проектов любого уровня сложности, заслужив высокую репутацию как в России и странах СНГ, так и за рубежом.
В качестве Заказчиков работ выступают:
Минэнерго РФ;
ОАО «ИНТЕР РАО ЕЭС»;
ПАО «ФСК ЕЭС»;
ОАО «Холдинг МРСК»;
ОАО «РусГидро»;
региональные энергосистемы и крупные промышленные холдинги;
региональные органы исполнительной власти и другие компании.
Качество создаваемой проектной и научной продукции соответствует требованиям действующих стандартов.
В настоящее время ключевой задачей Министерства энергетики РФ является обеспечение устойчивого и эффективного развития электроэнергетики России, ориентированного на надежное электроснабжение потребителей электроэнергии. В связи с необходимостью внесения системных изменений в перспективное планирование развития электроэнергетики, на базе направления стратегического планирования Института «Энергосетьпроект» создается Единый Центр Компетенции (ЕЦК), первые преобразования произошли в конце 2016 года.
Миссией Центра является обеспечение устойчивого и эффективного развития электроэнергетики России, ориентированного на надежное электроснабжение потребителей электроэнергии.
Основной целью Центра является разработка и реализация оптимальной системы планирования развития электроэнергетики России, обеспечивающей минимизацию роста тарифов и цены для потребителей (включая население).
Основными задачами Единого Центра Компетенции являются:
участие в формировании энергетической стратегии России в части увязки Схемы и программы развития ЕЭС и Генеральной схемы размещения объектов электроэнергетики со схемами теплоснабжения, схемами газоснабжения, стратегией развития угольной и нефтяной промышленности и энергетической стратегией;
разработка прогнозных работ (Генеральная схема размещения объектов электроэнергетики и Схема и программа развития ЕЭС);
разработка методических указаний (рекомендаций), подготовка предложений для внесения изменений в нормативно–правовые акты и т.д.;
методическое руководство и экспертиза выполняемых в соответствии с Постановлением Правительства РФ №823 от 17.10.2009г. Схем и Программ развития электроэнергетики субъектов Российской Федерации (СиПР субъектов);
увязка СиПР субъектов со Схемой и программой развития ЕЭС России (СиПР ЕЭС) и Генеральной схемой размещения объектов электроэнергетики;
создание и сопровождение актуализированных расчетных моделей для выполнения расчетов для обоснования развития объектов электроэнергетики (включая расчеты влияния затрат на строящиеся объекты на конечный тариф) и баз данных (заявок на технологическое присоединение, инвестиционных проектов, генерирующих и электросетевых объектов и т.д.);
анализ инвестиционных программ энергокомпаний с государственным участием;
экспертиза обоснованности основных технических решений, принимаемых при проектировании строительства, реконструкции и технического перевооружения объектов федерального значения;
анализ внедрения инновационных решений на объектах генерации и электрических сетей.
Но данные преобразования деятельности организации (а именно создание ЕЦК) отразились существенно (отрицательно) на финансово-экономическом положении Института, которые понесли за собой определенные последствия, затронувшие на данный момент и численность персонала, и социальный пакет сотрудников, и оплату труда.
Были рассмотрены следующие варианты перехода АО «Институт «Энергосетьпроект» к Единому Центру Компетенций:
полное прекращение коммерческой деятельности на 01.01.2017 год, в дальнейшем выполнение только функций ЕЦК;
постепенное прекращение коммерческой деятельности до полного исполнения заключенных договоров, в дальнейшем выполнение только функций ЕЦК;
реорганизация АО «Институт «Энергосетьпроект» путем разделения/выделения с 28.04.2017 года на два юридических лица.
Оценив положение организации на данный момент, по моему мнению, реализуется второй вариант реорганизации существующей структуры. В таблице 2.1.1 представлены показатели финансово-хозяйственной деятельности компании за последние 3 года.

Данная работа не уникальна. Ее можно использовать, как базу для подготовки к вашему проекту.

Diplom777
Diplom777
Поделиться курсовой работой:
Поделиться в telegram
Поделиться в whatsapp
Поделиться в skype
Поделиться в vk
Поделиться в odnoklassniki
Поделиться в facebook
Поделиться в twitter
Похожие статьи
Раздаточный материал для дипломной работы образец

Когда студент выходит на защиту перед экзаменационной комиссией, ему требуется подготовить все необходимые материалы, которые могут повысить шансы на получение высокого балла. Один из таких

Читать полностью ➜
Задание на дипломную работу образец заполнения

Дипломная — это своеобразная заключительная работа, которая демонстрирует все приобретенные студентом знания во время обучения в определенном вузе. В зависимости от специализации к исследовательским работам

Читать полностью ➜