Совершенствование системы мотивации инновационной активности персонала ( на примере «Институт «Энергосеть прое

Электроэнергетика – базовая инфраструктурная отрасль, в которой реализуются процессы производства, передачи, распределения электроэнергии. Они имеют связи со всеми секторами экономики, снабжая их электричеством и теплом и получая от некоторых из них ресурсы своего функционирования. Миссией электроэнергетики является обеспечение потребности народного хозяйства и населения в тепловой и электрической энергии, а также экспорт электроэнергии в страны ближнего и дальнего зарубежья. Производственно-технологическая основа отрасли представляет собой электрические станции разных типов, единую национальную сеть (ЕНЭС), территориальные распределительные сети, систему оперативно-технологического управления. Экономическая основа включает систему отношений, связанных с производством и оборотом электроэнергии и мощности на оптовом рынке, электроэнергии и тепла на розничном рынке.
В России функционирует Единая энергетическая система (ЕЭС России) – комплекс совместно работающих электростанций, объединенных на параллельную работу электрическими сетями, связанных общностью режима и единым оперативно-технологическим управлением. ЕЭС России включает в себя 7 объединенных энергетических энергосистем (ОЭС): ОЭС Северо-Запада, ОЭС Центра, ОЭС Средней Волги, ОЭС Юга, ОЭС Урала, ОЭС Сибири, ОЭС Востока. В электроэнергетический комплекс ЕЭС России входит около 700 электростанций мощностью свыше 5 МВт.
АО «Институт «Энергосетьпроект» — инжиниринговая компания энергетической отрасли. Основными направлениями деятельности организации являются: комплексное проектирование электросетевых объектов, стратегическое планирование развития энергетики, осуществление научно-исследовательских, проектных и инжиниринговых работ в области создания систем управления в электроэнергетике, проведение энергетических обследований и энергоаудита, выполнение функции генерального проектировщика и генерального подрядчика.
Основанный в 1962 году, Институт всегда был и остается ведущей организацией России в области разработки энергетических проектов любого уровня сложности, заслужив высокую репутацию как в России и странах СНГ, так и за рубежом.
В качестве Заказчиков работ выступают:
Минэнерго РФ;
ОАО «ИНТЕР РАО ЕЭС»;
ПАО «ФСК ЕЭС»;
ОАО «Холдинг МРСК»;
ОАО «РусГидро»;
региональные энергосистемы и крупные промышленные холдинги;
региональные органы исполнительной власти и другие компании.
Качество создаваемой проектной и научной продукции соответствует требованиям действующих стандартов.
В настоящее время ключевой задачей Министерства энергетики РФ является обеспечение устойчивого и эффективного развития электроэнергетики России, ориентированного на надежное электроснабжение потребителей электроэнергии. В связи с необходимостью внесения системных изменений в перспективное планирование развития электроэнергетики, на базе направления стратегического планирования Института «Энергосетьпроект» создается Единый Центр Компетенции (ЕЦК), первые преобразования произошли в конце 2016 года.
Миссией Центра является обеспечение устойчивого и эффективного развития электроэнергетики России, ориентированного на надежное электроснабжение потребителей электроэнергии.
Основной целью Центра является разработка и реализация оптимальной системы планирования развития электроэнергетики России, обеспечивающей минимизацию роста тарифов и цены для потребителей (включая население).
Основными задачами Единого Центра Компетенции являются:
участие в формировании энергетической стратегии России в части увязки Схемы и программы развития ЕЭС и Генеральной схемы размещения объектов электроэнергетики со схемами теплоснабжения, схемами газоснабжения, стратегией развития угольной и нефтяной промышленности и энергетической стратегией;
разработка прогнозных работ (Генеральная схема размещения объектов электроэнергетики и Схема и программа развития ЕЭС);
разработка методических указаний (рекомендаций), подготовка предложений для внесения изменений в нормативно–правовые акты и т.д.;
методическое руководство и экспертиза выполняемых в соответствии с Постановлением Правительства РФ №823 от 17.10.2009г. Схем и Программ развития электроэнергетики субъектов Российской Федерации (СиПР субъектов);
увязка СиПР субъектов со Схемой и программой развития ЕЭС России (СиПР ЕЭС) и Генеральной схемой размещения объектов электроэнергетики;
создание и сопровождение актуализированных расчетных моделей для выполнения расчетов для обоснования развития объектов электроэнергетики (включая расчеты влияния затрат на строящиеся объекты на конечный тариф) и баз данных (заявок на технологическое присоединение, инвестиционных проектов, генерирующих и электросетевых объектов и т.д.);
анализ инвестиционных программ энергокомпаний с государственным участием;
экспертиза обоснованности основных технических решений, принимаемых при проектировании строительства, реконструкции и технического перевооружения объектов федерального значения;
анализ внедрения инновационных решений на объектах генерации и электрических сетей.
Но данные преобразования деятельности организации (а именно создание ЕЦК) отразились существенно (отрицательно) на финансово-экономическом положении Института, которые понесли за собой определенные последствия, затронувшие на данный момент и численность персонала, и социальный пакет сотрудников, и оплату труда.
Были рассмотрены следующие варианты перехода АО «Институт «Энергосетьпроект» к Единому Центру Компетенций:
полное прекращение коммерческой деятельности на 01.01.2017 год, в дальнейшем выполнение только функций ЕЦК;
постепенное прекращение коммерческой деятельности до полного исполнения заключенных договоров, в дальнейшем выполнение только функций ЕЦК;
реорганизация АО «Институт «Энергосетьпроект» путем разделения/выделения с 28.04.2017 года на два юридических лица.
Оценив положение организации на данный момент, по моему мнению, реализуется второй вариант реорганизации существующей структуры. В таблице 2.1.1 представлены показатели финансово-хозяйственной деятельности компании за последние 3 года.