Социальный портрет женщины руководителя

Далее, для упрочнения своих позиций в управлении, не последнее место занимает имидж женщины. Она должна более холоднокровно и быстрее принимать какие-либо решения. Ведь при всех равных обстоятельствах,  руководителю-мужчине, будет проще, в случае невыполнения или неудачи со стороны мужчины, устроить «разбор полета» с криками и «крепкими словами». Но с женщиной все гораздо сложнее. Здесь женщина должна построить свои взаимоотношения таким образом, чтобы коллектив четко понимал и видел, что она умеет воспринимать неприятности, и спокойно находить правильные решения. Она должна уметь нести полную ответственность за свои действия и поступки, не перекладывая вину на других, и смело смотреть в глаза вышестоящему начальству.
При работе с подчиненными женщина-руководитель не имеет право оступиться. Отношения женщины с подчиненными должны строится на  вежливости и уважении. Она всегда должна найти время спросить о настроении и самочувствии работника, о его личных проблемах. Подобные знаки внимания значительно поднимают статус женщины, как руководителя.
Во взаимоотношениях с равноправными коллегами-руководителями, существуют так же некоторые тонкости. Ведь понятие «одна команда» в мужской обстановке подразумевает  и отношения в неформальной обстановке. Сходить на рыбалку, попить пиво или попарится в бане. Здесь женщине надо будет принимать непростое решение: какие же она будет строить отношения с коллегами-мужчинами. В этом случае некоторые женщины начинают эксплуатировать, не присущую им, специфику мужского воспитания. Они порой используют отношение мужчин к «слабому полу» в своих интересах. Используют флирт и слабость в достижении своих целей. Все же, нужно помнить, что использование такой тактики может повредить, и привести к отрицательному восприятию женщины, как руководителя.
Из недостатков можно подметить следующее:
У женщины-руководителя нет масштабного мышления. Прекрасно решаются задачи по типу  «здесь и сейчас», но начинаются проблемы по планированию стратегии. Женщину власть быстрее портит, нежели мужчину. Последствия: чрезмерная уверенность в себе, плохое взаимоотношение  с подчиненными, скандальность. Проблемы с деловыми партнерами. Мужчина скорее найдет понимание и согласие с мужчиной, нежели с женщиной. Здесь идет различие в восприятии информации. Мужчина ставит  цель, женщина думает о средствах.
Женщине порой приходится проявлять на руководящей должности совсем не свойственные ей черты характера, как агрессивность и жестокость. Отсюда психологический дискомфорт, будучи на посту руководителя.  
Положительные стороны:
Женщина способна сконцентрироваться и решать одновременно несколько вопросов , тогда как мужчина решает их постепенно. Женщина лучше анализирует, подмечает и учитывает нюансы в работе. Это помогает создать положительный имидж в компании. Женщина более коммуникабельна, умеет быстрее приспосабливаться к любым условиям, умеет выстроить доверительные отношения. Умение использовать для общего дела  сильные стороны и развивать слабые – это основное, что должна уметь женщина-руководитель.