Роль психологических факторов при разработке и реализации управленческих решений.

Принятие решений является одним из основных составляющих любого управленческого процесса. В любой организации осуществляется разработка управленческих решений и в любой организации практика принятия управленческих решений имеет свои особенности. Но, тем не менее, имеется общее – технология разработки и принятия управленческих решений.
После проведения анализа ситуации мы имеем достаточно информации для построения модели, которая отражает изменения ситуации при каких-либо управленческих вмешательствах. Данная модель поможет в сравнении различных вариантах действий, оценивании реакций внешней и внутренней среды организации. То есть, другими словами, моделирование – шанс для руководителя посмотреть в будущее и уменьшить риск принятия ошибочных решений
Остановимся на понятии «система», которая является объектом моделирования. Система – это комплекс элементов, которые взаимосвязаны с отношениями между собой и атрибутами самой системы.
Существуют сложные системы в экономике, обладающие свойствами, которые необходимо учитывать при построении моделирования: