Разработка социальной политики компании

Закрытая кадровая политика характеризуется тем, что организация ориентируется на включение нового персонала только с низшего должностного уровня, а замещение происходит только из числа сотрудников организации. Такого типа кадровая политика характерна для компаний, ориентированных на создание определенной корпоративной атмосферы, формирование особого духа причастности, а также, возможно, работающих в условиях дефицита кадровых ресурсов.
Таким образом, социальную политику можно рассматривать как часть управления персоналом, направление кадровой политики организации, которое влияет на мотивацию и лояльность сотрудников.
Социальная политика, бесспорно, является основным рычагом в управлении персоналом. Ее анализ, в общем, показывает сильные и слабые стороны организации в данном вопросе, исходя из которых, формируется проект совершенствования, разрабатываются перспективные методы управления.
Социальная политика является частью системы мотивации труда, и ее значимость в рамках управления персоналом, можно рассматривать именно в этом аспекте.
Социальной политикой предприятия называют стратегическое генеральное направление деятельности компании, которое заключается в работе с персоналом и отражает совокупность методов, принципов, правил и технологий в области работы с персоналом данной организации.
Основными используемыми сегодня блоками социальной политики являются:
а) системы мотивации и компенсации на предприятиях (обычно компенсации выходят за рамки установленные законом);
б) корпоративная культура (в сфере объединения в единый коллектив, командной работы, общих правил, этических норм);
в) свободная деятельность профсоюзов (на российских предприятиях пока недостаточно развита).
Можно отметить, что главным ориентиром социальной политики на современном этапе является стимулирование экономической активности личности. В основе социальной политики лежит изучение и создание благоприятных факторов для трудовой деятельности человека.