Кроме того, финансовые стимулы включают денежное вознаграждение за победу в любом конкурсе. Например, работник адекватно представлял компанию на конкурсе отраслей в регионе (стране, мире) и выиграл приз. В знак благодарности руководство компании поощрило своих сотрудников внушительной премией. Другим примером является ежеквартальные конкурсы на самый лучший итог службы продаж. Каждый работник изначально знает, что в конце каждого квартала будут подведены итоги конкурса и присуждение приза, поэтому в этот период он стремится заключить наиболее выгодные сделки, чтобы компания стала первой.
Неденежными стимулами являются выполнение корпоративных соцпроектов: возможность использовать учреждения организации бесплатно или со специальными скидками (поликлиники, детские сады); поездки на отдых в санатории, оздоровительные лагеря (для детей сотрудников).
Формы неденежного стимулирования указаны в таблице 2.
Таблица 2 – Формы неденежного стимулирования
Группы Назначение Состав
Дополняющие условия трудовой деятельностью Обеспечение дополнительными средствами труда с целью облегчить удобство выполнения обязанностей Включают оплату сотовой связи, предоставляют служебный транспорт, личный водитель или корпоративный общественный транспорт; оплату затрат на транспорт; предоставляют персональный переносной компьютер, планшет, мобильный телефон; оплату представительских расходов.
Социально-направленные Рост эффективности использования рабочего времени Включают доставку работников с рабочего места, на работу и по служебным поручениям; негосударственное пенсионное страхование; предоставляют путевки в дом отдыха для сотрудника и членов его семьи; предоставляют обязательную медицинскую страховку; льготное питание; ценные подарки на памятные события
Имиджевые Статус работника внутри предприятия и вне его Включают служебный транспорт представительского класса; питание в отдельном зале для высшего менеджмента; заказ салатов, напитков на работу; стипендиальные программы; консультативные службы и пр.
