Разработка общекорпоративной стратегической карты организации.

Преимуществом гостиницы ООО «Юджин» является расположение в центральной части города, в 10-15 минутах езды от аэропорта, а также наличие инфраструктуры, позволяющей оказывать гостям весь спектр необходимых услуг. Это одно из лучших мест для знакомства с городом, для проживания во время деловых и частных поездок.
Организационная структура управления в гостинице ООО «Юджин» линейно-функциональная, которая обеспечивает такое разделение управленческого труда, при котором линейные звенья управления призваны командовать, а функциональные — консультировать, помогать в разработке конкретных вопросов и подготовке соответствующих решений, программ, задач, целей планов (прил. 1).
Согласно организационной структуре, во главе гостиницы стоит генеральный директор, главной задачей которого является управление всеми отделами гостиницы. В подчинении у генерального директора находятся служба сервиса и размещения, отдел финансов, общий отдел, инженерный отдел.
Для комплексной оценки эффективности хозяйственной деятельности предприятия целесообразно рассмотреть динамику основных показателей финансово-хозяйственной деятельности, представленную в приложении 2, с использованием данных из бухгалтерской отчетности предприятия, представленной в приложении 3.
Таким образом, ООО «Юджин» за исследуемый период работает прибыльно и эффективно, несмотря на некоторую отрицательную динамику показателей 2017 года, таких как выручка, себестоимость, чистая прибыль. Это связано с уменьшением востребованности гостиничных услуг данного предприятия. Однако показатели рентабельности, несмотря на уменьшение прибыли, сохранили положительную динамику, что свидетельствует об эффективном управлении.
Показатели 2018 года почти в 2 раза превышают показатели 2017 года, что связано с увеличением прибыли. Это стало возможным за счет увеличения уровня продаж гостиничных услуг, а также снижения себестоимости. Данная заслуга принадлежит эффективной и своевременной работе отделов сбыта и маркетинга. Систематический контроль финансового состояния предприятия позволяет оперативно выявлять негативные стороны в работе предприятия и своевременно принимать действенные меры по выходу из сложившейся ситуации.
Для анализа платежеспособности гостиницы был проведен анализ ликвидности баланса. Он заключается в том, чтобы сравнить средства (по активу) с обязательствами (по пассиву), то есть определить степень покрытия обязательств активами предприятия. Анализ ликвидности ООО «Юджин» представлен в таблице 2.1.
Таблица 2.1
Ликвидность и показатели для ее вычисления
ООО «Юджин» за 2016-2018 гг.
Показатель 2016г. 2017г. 2018г.
Денежные средства 8737 7860 10711
Оборотные активы 11324 8262 11007
Краткосрочные обязательства 3912 3314 529
Коэффициент абсолютной ликвидности 2,2 2,3 2,3
Коэффициент текущей ликвидности 2,9 2,5 2,8
Коэффициент быстрой ликвидности 2,2 2,4 2,4