Разработка мотивационной системы ООО Adidas

Таким образом, заработная плата в 2018 г. по сравнению с 2017 г. увеличилась на 942 руб. или на 4,15%. Это произошло в результате увеличения всех составляющих: основной заработной платы — на 833 руб. или на 4,78%, дополнительной заработной платы — на 72 руб. или на 5,89%, т.к. расходы на дополнительную заработную плату составляют 20-25% от основной заработной платы, поощрительные выплаты — на 37 руб. или на 0,92%.
Среди методов морально-психологического стимулирования следует отметить:
— оптимизацию рабочего места (модернизация основных средств, совершенствование условий труда, улучшение дизайна и прочие эстетические аспекты);
— организацию совместных праздников (день рождения фирмы, Новый год, 23 февраля, 8 марта, поздравление именинника с днем рождения).
Для оценки эффективности системы мотивации ООО «Адидас», анкетирование персонала в котором приняло участие 100 сотрудников.
По мнению 60% сотрудников ООО «Адидас» руководство делает все возможное для улучшения условий и результатов деятельности отдела. 30% считает, что руководство никаким образом не старается улучшить условия труда и сделать привлекательней работу в глазах сотрудников, еще 10% затруднились с ответом (рисунок 2).