Применение социально психологических методов управления работниками интеллектуального труда

В современном мире роль административных методов снижается. Происходящие процессы в обществе являются тем фактором, который препятствует использованию административных методов. Безработица, галопирующая инфляция, задержка заработной платы, превышение темпов роста цен на потребительские товары над темпами роста заработной платы, все эти факторы негативное влияют на управление персоналом в целом.
Экономические методы. Управляющие воздействия на персонал осуществляются на основе использования экономических законов и категорий [13; с. 78].
Экономические методы заключаются в использовании путей воздействия на экономические интересы персонала организации и экономических контрагентов с помощью налогов, цен, кредитов, заработной платы, прибыли и других экономических рычагов в попытке создать эффективный механизм работы организации.
Главная цель экономических методов заключается в использовании экономических стимулов, предусматривающих заинтересованность и ответственность администрации предприятия за последствия принимаемых решений и побуждающих работников добиваться выполнения установленных задач без специальных указаний.
Экономические методы по сфере воздействия:
— эластичность и адаптивность управляемых процессов — возникновение более эффективного контроля;
— снижение функций административного контроля;
— сочетание экономических методов с относительным обособлением отдельных подразделений и повышением уровня саморегулирования.
Примеры проявления экономических методов управления персоналом [14; с. 67].