Управление конфликтами как составляющяя процесса регулирования социально-производственных отношений в организации
Руководитель ᅟв ᅟсвоей ᅟповседневной ᅟдеятельности ᅟдолжен ᅟучитывать, ᅟчто ᅟего ᅟработники ᅟимеют ᅟразные ᅟхарактеры, ᅟсоциально-психологические ᅟкачества, ᅟразличную ᅟобщеобразовательную ᅟи ᅟспециальную ᅟподготовку. ᅟЭто ᅟтребует ᅟот ᅟнего ᅟизучения ᅟхарактера ᅟподчиненных, ᅟумение ᅟвыбрать ᅟспособы ᅟвоздействия ᅟна ᅟчеловека ᅟв ᅟзависимости ᅟот ᅟчерт ᅟхарактера, ᅟспецифики ᅟдеятельности, ᅟсоциальных ᅟхарактеристик. Конечным ᅟэтапом ᅟрешения ᅟданной ᅟпроблемы ᅟявляется ᅟметоды ᅟрешения ᅟконфликтов ᅟв ᅟтрудовом ᅟколлективе, ᅟкоторыми