Особенности регламентации труда дистанционных работников

Люди, трудящиеся на дому имеют достаточно времени и на семью, и на своё здоровье. Если работодатель ведет международный бизнес, то дистанционная занятость может стать решением проблемы организации работы сотрудников, находящихся в разных часовых поясах. Данный момент оказывается важным в условиях глобализации и укрепления международных экономических связей.
Перечислив все позитивные моменты и преимущества дистанционной занятости как для работника, та и для работодателя, стоит перейти к обозначению негативного влияния и изучению недостатков дистанционной занятости. Из наиболее очевидных недостатков можно отметить ухудшение морального ощущения и психического состояния работника, связанного с отдалённостью от своих коллег.
Однако, это достаточно спорный момент и зависит от личности работника, например, для работника с типом темперамента «интроверт» и ценностной ориентацией на семью, психологического дискомфорта из-за изоляции от коллектива скорее всего не будет.
В то время как для работников, ценящих межличностные отношения в коллективе и атрибуты корпоративной культуры изоляция может быть крайне болезненной в плане психологических последствий.
Пожалуй, одним из первых недостатков, которые выделяют работодатели, говоря о дистанционной занятости, это отсутствие контроля над дистанционными работниками. Работодатель не может отследить загруженность работника, и промежуточные результаты работы. Однако при достаточной самоорганизации работника и пунктуальности сдачи отчётов по проделанной работе, данный недостаток дистанционной занятости отходит на второй план.
Проблема конфиденциальности рабочей информации в условиях дистанционной занятости также является одной из остро стоящих.
Проблемным при дистанционной занятости может стать качество выполненной работы, поэтому стоит уделять особое внимание промежуточным результатам.
Также достаточно сложно обеспечить ответственность работодателя в области защиты прав дистанционных работников. При найме дистанционных работников сложна процедура собеседования и оценки компетенций, основным источником информации будет являться резюме и рекомендации с предыдущих мест работы.
При дистанционной занятости нет возможности для молодых специалистов к приобретению опыта у более профессиональных и компетентных сослуживцев.
Итак, мы перечислили основные достоинства и недостатки дистанционного труда.
Таким образом, подводя итог, отметим, что понятие дистанционная работа было введено Федеральным законом от 05.04.13 № 60-ФЗ, и вводится глава 49.1 «Особенности регулирования труда дистанционных работников» и, в, ч. 1 ст. 312.1, предусматривается определение этого термина.
Для удаленной работы характерно два признака: это работа находится не там где расположен работодатель (главный критерий) и в этой работе используют информационно — телекоммуникационные сети –Интернет (не основной критерий).