Разрабатывая систему управления персоналом необходимо, по нашему мнению, сочетать формальную организацию работы (планирование, отбор, подбор, расстановку и т. п.) и факторы социально-психологического, нравственного характера, которые включают современные стили управления в духе демократии, внимание к нуждам работника, уважение его индивидуальных особенностей и личностных качеств и др.
2. Основные проблемы и практика анализа системы управления персоналом в ООО «Кафема»
2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО «Кафема»
ООО «Кафема» является частным коммерческим предприятием и осуществляет свою деятельность в соответствии с Уставом предприятия, Конституцией РФ, Федеральным Законом «Об обществах с ограниченной ответственностью» и действующим законодательством РФ.
Основным видом деятельности ООО «Кафема» является оптовая и розничная торговля чаем, кофе, оборудованиемдля приготовлением кофе, а также иные виды деятельности, предусмотренные Уставом.
Управление ООО «Кафема», осуществляется на основании законодательства Российской Федерации и Устава, при этом сочетаются права и интересы работников предприятия и его Учредителей.
На рисунке 1 представлена организационная структура ООО «Кафема».
