Организация воинского учета в компании на предприятии (в организации)

Наиболее универсальной формой организации процедуры управления компанией является линейно-функциональная структура управления (ЛФСУ). Данный подход обеспечивает качественное разделение труда в процессе управления фирмой, при котором линейный руководитель сохраняет за собой право отдавать распоряжения и принимать решения при помощи функциональных руководителей.
Структура управления при ЛФСУ сохраняет принцип единоначалия. Это объясняется тем, что линейным руководителем устанавливается очередность в решении комплекса задач, определяя тем самым главную первоочередную задачу.
Соответствующая информация передается от менеджеров соответствующему функциональному руководителю. Функциональные руководители передают собранную и проанализированную информацию руководителю фирмы. Полученные ими данные обсуждаются, корректируются, согласуются, утверждаются руководителем предприятия, после чего доводят соответствующим функциональным руководителям принятые изменения, которые в свою очередь доводят их до сотрудников. Кроме этого, руководитель координирует деятельность функциональных руководителей, которые непосредственно контролируют процесс внесения изменений, в части функциональных обязанностей.
Существующая организационная структура анализируемого ООО, строится по принципу подчинения нижестоящего органа вышестоящему.