Организационная структура управления.

Организационная структура управления – совокупность специализированных функциональных подразделений, взаимосвязанных в процессе обоснования, выработки, принятия и реализации управленческих решений. Графически чаще всего изображается в виде иерархической диаграммы, показывающей состав, подчиненность и связи структурных единиц организации.
В настоящее время в своем большинстве научных источников исследуются различные типы организационных структур, традиционно выделяя линейные, линейно-функциональные и матричные. Нередки случаи, когда функциональными называют и организационные структуры с функциональной специализацией звеньев, и варианты, при которых между высшими и низовыми уровнями отсутствуют отношения распорядительства.
Общая классификация организационных структур предприятия отражена на рис. 1 [15, с.15]. Исторически первым сформировался механистический тип организационных структур. Бюрократическая организация рассматривается, как вертикальная пирамидальная конструкция, функционирующая как единое целое на скалярной основе. Линейная организационная структура применима только в низовых звеньях, а также на малых предприятиях в начальный период их становления. Функциональная организационная структура фактически стала первой структурой, подвергшейся детальному научному изучению, для неё характерно создание структурных подразделений, каждое из которых имеет свою точно определённую задачу и чёткие обязанности [15, с.15].