Оплата труда персонала

Руководство само решает, как и кто достоин получить денежное поощрение, но формирование списков на премирование работников, а также расчет суммы происходит по особой системе премирования, которая действует в организации. Для вознаграждения возможно, как однократное перечисление, так периодические. Каждый случай расчетов премий на предприятии производится индивидуально. Вознаграждение может привязываться к сроку выплаты основной заработанной платы, но многие компании связывают его с каким-либо ежегодным (ежеквартальным) событиям.
Систему премирования для работников разрабатывает каждый работодатель самостоятельно. Все условия начисления премии необходимо отразить во внутренних положениях и нормативных документах компании, таких как коллективный договор, положение об оплате труда, положение о премировании и трудовом соглашении. Если премиальная часть включается в состав зарплаты ее учитывают при исчислении среднего заработка, то компании необходимо разработать отдельный локальный документ о премировании. В положении о премировании указывают виды вознаграждений, выплачиваемых работодателем, периодичность для их получения, обоснования выплаты премиальной части, показатели, по которым определяют список работников на получение премии, а также система оценки, причины, лишения премиальной части, порядок рассмотрения возражений по итогам распределения премии. С 2017 г. изменения в законодательстве позволили индивидуальным предпринимателям, владельцам микропредприятий не разрабатывать внутренние документы (ст. 309.2 ТК РФ), но условия премирования должны быть описаны во всех трудовых соглашениях, по форме № 858.