Оформление испытания при приеме на работу на предприятии.

Временное отсутствие сотрудников на рабочем месте особо не приятны для компании. Временным можно считать отсутствии от одного месяца до нескольких лет. Это могут быть ранее упомянутые длительные отпуска по личным причинам и отпуска по состоянию здоровья (различие отпусков по собственному желанию и состоянию здоровья представлены в табл. 2.), декретный отпуск или длительная стажировка. Во время отсутствия сотрудника на рабочем месте подбирается временный персонал. Это могут быть уже работающие на предприятии сотрудники, практиканты из университетов или новые сотрудники.
Таблица 2. – Сравнение отпусков по собственному желанию и состоянию здоровья
Вид ухода с рабочего места Характеристика
Отпуск по собственному желанию •Сохранение трудовой книжки
•Требуется подписанное у непосредственного начальника заявление на отпуск
•Отсутствие заработной платы
•Отсутствие дополнительных выплат
•Пользование страховыми услугами
Отпуск по состоянию
здоровья • Требуется справка из медицинского
учреждения
• Сохранение трудовой книжки
• Выплата заработной платы в полном или
частичном размере
Существующий процесс приема на работу в ГК «Милден»
Желающие устроится на работу на предприятия могут найти вакансии на официальном сайте группы компаний. Далее соискатель может заполнить форму непосредственно на сайте, позвонить или написать на электронный адрес.
После получения заявки соискателю перезванивает сотрудник компании. Далее потенциальный работник проходит традиционный процесс отбора персонала. Целью новой системы тестирования служит создание альтернативной улучшенной системы отбора персонала. Сравнение процесса отбора с помощью традиционных и альтернативных методов с процентным расчетом удачных прохождений этапов отборов представлено на рис. 2.
После успешного прохождения отбора, сотрудник начинает обучение. Оно разбивается на два этапа:
1.Теоретическая часть: Ознакомление с нормативными документами, структурой компании, должностными обязанностями. Завершением теоретического этапа обучения является устный или письменный опрос по пониманию изученного материала.
2.Практическая часть: К новому сотруднику прикрепляется куратор, в обязанности которого входит помощь в выполнении должностных обязанностей и знакомство с сотрудниками компании. Еженедельно составляется письменный отчет об успехах подопечного. Спустя определенный срок (определяется направлением деятельности и успехами нового сотрудника) специалист самостоятельно приступает к работе.