Набор персонала: цель, методы набора из внешних и внутренних источников.

Данные методы управления являются совокупностью способов воздействия управляющей системы, за счет чего достигаются определенные цели, поэтому их действие является в данной организации взаимосвязанным. При этом оно направлено на реализацию определенных целей, а также осуществление функций и принципов управления ГУП «Водоканал Санкт-Петербурга» филиал ЕРЦ.
Тип управления – линейно-функциональная система.
Во главе каждого функционального подразделения стоит руководитель, который полностью отвечает за все стороны его работы.
В ГУП «Водоканал Санкт-Петербурга» филиал ЕРЦ сложилась линейно-функциональная структура управления, а именно, кроме линейных связей на предприятии организовано функциональное взаимодействие между подразделениями и сотрудниками, которые находятся на различных управленческих уровнях.
Сущность ее заключается в том, что основные направления производственно-хозяйственной деятельности предприятия (экономическое, техническое, социальное, коммерческое) возглавляют заместители генерального директора.
Директору подчиняются функциональные руководители, а тем в свою очередь подчиняются сотрудники подчиненных отделов.
В основу организационной структуры ГУП «Водоканал Санкт-Петербурга» филиал ЕРЦ положен так называемый «шахтный» принцип построения, специализация управленческого процесса организована по функциональным подсистемам предприятия.
Кадровой службой ГУП «Водоканал Санкт-Петербурга» филиал ЕРЦ осуществляется контроль, как за внешними, так и за внутренними признаками, характеризующими состояние работы с трудовым коллективом, к которым можно отнести:
– возникающие конфликтные ситуации внутри коллектива;
– остро ощущающийся недостаток квалифицированных сотрудников для решения поставленных перед ГУП «Водоканал Санкт-Петербурга» филиал ЕРЦ задач;
– отсутствие в системе мотивации персонала четко сформулированных мотивов (особенно нематериальных), направленных на повышение эффективности работы сотрудников.
В состав кадровой службы ГУП «Водоканал Санкт-Петербурга» филиал ЕРЦ входят начальник кадровой службы и 3 менеджера по персоналу.
В обязанности кадровой службы ГУП «Водоканал Санкт-Петербурга» филиал ЕРЦ входит: найм сотрудников, обучение, повышение квалификации, вопросы организации и безопасности труда. В организации разработано положение о персонале (Приложение 2)
Специалисты кадровой службы ГУП «Водоканал Санкт-Петербурга» филиал ЕРЦ прогнозируют движение персонала, определяя текущие и перспективные потребности в человеческих ресурсах, а так же предполагаемые источники набора персонала, основанные на изучении рынка труда.
Руководитель кадровой службы принимает участие в разработке кадровой политики и кадровой стратегии предприятия. В организации разработаны должностные инструкции работников кадровой службы.
Основная задача кадровой службы состоит в наиболее полном обеспечении потребностей ГУП «Водоканал Санкт-Петербурга» филиал ЕРЦ в профессиональных кадрах, повышении квалификации имеющегося персонала, постоянной работе с людьми для создания коллектива, который способен достигнуть поставленной целей организации и повысить ее конкурентоспособность.
К горизонтальным связям организационной структуры ГУП «Водоканал Санкт-Петербурга» филиал ЕРЦ относятся связи между равными по уровням индивидами или структурными подразделениями (между заместителями директора по различным вопросам, или между возглавляемыми ими подразделениями, или между сотрудниками подразделений). При согласовании или решении производственных вопросов данный вид связей осуществляется напрямую, а при необходимости перемещения каких-либо документов, их фиксация осуществляется, как правило, секретарём, например, в книге Приказов.
К вертикальным связям организационной структуры ГУП «Водоканал Санкт-Петербурга» филиал ЕРЦ относятся связи между подчинёнными и их прямыми начальниками. Прямым начальником считается непосредственный начальник (начальник отдела, в котором работает подчинённый), а также, все вышестоящие над непосредственным начальником руководители.