Мотивирующее влияние конфликтов на деятельность персонала

Деструктивный характер влияния организационного конфликта на трудовую мотивацию персонала, как правило, проявляется в тех случаях, когда руководство организации вообще не исследует конфликтные ситуации или исследует, но не дает персоналу обратной связи по ним. Поэтому, характер влияния организационного конфликта на трудовую мотивацию персонала напрямую зависит от заинтересованности руководства хозяйствующего субъекта в повышение эффективности деятельности.
Результативное управление организационным конфликтом в области трудовой мотивации персонала способно повысить конкурентные преимущества организации, управлять поведением персонала, а также удерживать наиболее ценных для ее деятельности сотрудников.
Таким образом, организационные конфликты нельзя игнорировать, в них присутствует скрытая сила, которая может быть использована. Поэтому в отношении организационных конфликтов в любого хозяйствующего субъекта должны быть разработаны эффективные подходы к управлению. При этом обозначенные подходы должны быть ориентированы на максимально возможное использование в деятельности хозяйствующего субъекта конструктивного влияния организационного конфликта на мотивацию труда персонала.