По специфическим характеристикам К ним могут относиться такие критерии как: состояние здоровья работника, личностные качества, авторитет в коллективе и др. Позволяют определить, насколько способен работать сотрудник на данной позиции по индивидуальным признакам. Могут применяться для отдельных специфичных должностей, которые требуют высокий уровень данных характеристик
Способы установления критериев оценки персонала могут различаться, исходя из того, насколько оценка сотрудников систематизирована:
Системная оценка осуществляется путем четкого определения всех признаков оценки – процесса оценивания, периодичности, способа измерения и критериев оценки.
Бессистемная оценка предоставляет выбор способа измерения оценки, процесса и критериев оценки самому работнику как оцениваемому лицу. [6, с.14]
Наиболее эффективной для устоявшейся на рынке организации считается системная оценка, поскольку работодатель может оценить работника по необходимым, заранее разработанным критериям. Для того, чтобы данные критерии в реальности отражали все цели оценки, необходимо использовать профиль требований к должности, исходя из которого можно определить нужные критерии для оценивания сотрудника.
-106095131314Требования к квалификации работника
Состояние
здоровья
Образование
Опыт работы
Навыки
квалификации
Знания
квалификации
Личностно
—
психологические
особенности
Этические
качества
Документальное
подтверждение
Профессиональное
тестирование
Психологическое
тестирование
Собеседование
Результаты принятия управленческих решений
Требования к квалификации работника
Состояние
здоровья
Образование
Опыт работы
Навыки
квалификации
Знания
квалификации
Личностно
—
психологические
особенности
Этические
качества
Документальное
подтверждение
Профессиональное
тестирование
Психологическое
тестирование
Собеседование
Результаты принятия управленческих решений
Рисунок 1.3 — Схема профиля требований к должности
