Фирма «Рекадро» в 2017 г. провела исследование с целью выяснить, какие современные методы оценки сотрудников наиболее часто используются в организациях при отборе кандидатов на вакантную должность. Был проведен опрос 116 компаний из разных сфер деятельности. Результаты исследования изображены в таблице 1.
Инструменты оценки, используемые организациями при отборе персонала [4]
Итак, можно с уверенностью произнести, что все вышеназванные современные методы отбора персонала могут быть использованы к соискателям, анализируемым в организацию. Каждый метод может быть применён благодаря технологическим потенциалам работодателя и претендента. Тем не менее, они могут быть проведены не с такой же эффективностью, как при живой беседе.
В современное время при отборе персонала сочетают традиционные, опробованные временем, и нетрадиционные методы. Традиционные инструменты существенно экономят время и финансовые ресурсы, особенно при массовом подборе или при наборе рядовых рабочих. Нетрадиционные методы отбора позволяют сделать комплексную оценку претендентов, раскрывают глубинные личностные качества, а также подлинную мотивацию кандидатов. Вследствие этого при отборе квалифицированных руководителей и специалистов имеет смысл сконцентрировать большее внимание на нетрадиционные методы.
Использование знания социологии, психологии, конфликтологии при отборе кандидатов подтверждает квалифицированный подход отделов персонала к обеспечению организаций профессиональными кадрами. Это содействует как росту эффективности конкретной фирмы, так и развитию экономики России.
